新建MicrosoftOfficePowerPoint97-2003幻灯片讲解.ppt

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新建MicrosoftOfficePowerPoint97-2003幻灯片讲解

准确把握价格商谈的时机 结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧 准确把握客户的价格心理 学会请求支援和运用辅助工具 提高成交率,而不是成为价格杀手 价格商谈时机 应对价格咨询 关于谈判 价格商谈的原则 价格商谈的技巧 1. 顾客询问价格≠顾客在进行价格商谈 2.价格商谈的时机不对,往往是战败的最主要最直接的因素 3.应对顾客询问价格的策略 争取时间 为顾客留下空间和余地 细节给顾客的感觉 典型情景一 顾客第一次来店,刚进门不久, 就开始询问低价 “这车多少钱” “……” “能便宜多少 注意观察顾客询问的语气和神态 简单建立顾客的舒适区 禁忌立即进行价格商谈 询问客户: .您以前来过吧?(了解背景) .您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?(了解背景) .您买车做什么用途?(刺探顾客诚意) .您已经决定购买该车型了吗?(刺探顾客的诚意) .您为什么看中了这款车?(刺探顾客的诚意) .您打算什么时间买?(刺探顾客的诚意) 典型情景一 通过观察、询问后判断: 顾客是认真的吗? 顾客已经选定车型了吗? 顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗? 如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购车需求,然后推荐合适的车型请顾客决定. “关键是您选好车,价格方面保证让你满意” “选一部合适的车,对您最重要的,要不然,得后悔好几年.” “我们每款车都一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我帮您参谋好车,然后给您一个理想的价格;要不然,谈了半天价格,这款车并不适合您,那不是耽误你的功夫嘛.” “这款车我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用!所以,我还是给您把几款车都简单的介绍一下,结合您的要求,您看那款比较适合,咱们再 谈价格.您看好吗?” “我做车好几年,要不帮您做个参谋,根据您的要求推荐几款车? 来看车的顾客 想要购买阶段 B 客户表现:仅仅想要一本型录,但是不能确定喜欢的车型 是否已经决定买车? 来选车的顾客 设定购买标准阶段 A 客户表现:想要看看某一确定车型 是否决定买什么样的车? 来买车的顾客 成交阶段 H 客户表现:想要商谈某一款具体车型的价格 顾客带钱了吗?能现场签单并付款吗? 话术举例: “您今天是想先看看在比较比较呢,还是今天就付定金把 车定下来呢?” “您今天定下来的话,是付现金还刷卡的。” “这款车(款式、配置、颜色)卖 的最好,现在只有一两部,要是今天您带钱了,现付点定金,我可以帮你先预留下来” 客户来展厅是的谈价(接待、需求分析阶段): “关于车子的价格不是问题,我们是xxx品牌的上饶地区一级总代理,也就说我们的车子是直接从厂 里面进来的,所以只要您选好适合您的车型,我保证给您一个满意的价格” “生产车子的厂商在设备和技术力量上是属于全国领先的,我可以很自信的告诉您,如果在同质量的情况下,我们的价格是最低的;如果在同价格的情况下,我们的产品品质和配置是最多最好的” “现在汽车价格的竞争已经非常市场化和透明化了,所以您自然不用担心这里面有暴利的可能” 我们是专业的4S店,在价格方面我们是非常市场化,公开和透明的。否则也不会有人来买我们的车,买了车以后接下来您得到是非常省心、放心的售后服务。(讲一下我们售后服务方案和优势)同时还包含了保险和索赔“ 来买车(H级)顾客的判断: 人:相谈甚欢能开玩笑,顾客能主动叫出小说人员的名字 产品:确定产品定位;喜欢(接受)产品;嫌你的产品 条件:询问价格,优惠条件;讨价还价 车色:有什么车色,喜欢什么颜色,确认车色 交车:交车期 多久,贷款的额度,月付款,利率,上牌 试车:试车满意度 旧车:旧 车的处理 ? 顾客要求进行价格商谈,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能 价格商谈是对一个销售人员素质的全面考验,绝 不仅仅是“讨价还价 价格商谈没有“常胜将军”,没有专家 价格商谈绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交流、和总结一定可以提高成交率 当顾客愿意坐下来,剩下的就看你的了 谈判是一种互动,双方努力从各

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