郑开大道加宽施工组织设计。..doc

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
郑开大道加宽施工组织设计。.

第一章 工程概述 一、工程概况 、进度计划安排 本工程年 月 日开工至年月日完工,工期为天,有效工期依监理下发的开工令为准。 、施工程序 本工程施工程序为施工临建→清→路基土方填筑→雨水管道开挖铺设及回填→→水泥稳定碎石→侧平石安装→沥青路面铺装→人行道安装。 、施工进度横道图详见附录施工横道图。第章 施工平面布置、施工总平面布置 根据现场实地踏勘的实际情况,结合本工程的特点,合理平面布置。 生产设施生活设施布置,主要设置拌合、场和部分材料堆放场施工,交通便利,占地以m红线征地范围内为主、临时设施建设 根据本工程项目位置及工程数量人员集中住宿和总体管理。、钢筋、模板加工和板预制本场地主要用于检查井板的钢筋制作,根据现场实际情况,钢筋模板加工场地将设置在材料堆放场地附近。具体。 、场地围护 根据现场的实际情况,结合本工程的特点,围护。、施工临时便道 。 、施工用电、用水 施工用电根据现场的实际情况,采连接时采用三相五线制电缆线。设置固定配电箱,固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出配置漏电保护器,也采用三相五线制,并配置多个插座、闸刀,确保施工过程中一机一闸,满足施工过程中的用电需求,同时 7、拌和本工程道路、管道以及检查井上的混凝土采用,、施工水及沿线排水 根据现场的实际情况,,排水采用。施工时尽量保护沿线单位和居民原有的雨、污水排放系统,对于施工时局部破坏的沿线单位和居民的雨、污水,根据施工时现场的实际情况设置临时水管进行排放,必要时设置临时泵站进行排放第章 施工一、施工准备工作 为保证工程能顺利进行,必须做好施工前的准备工作,制定可行的质量工作计划对材料检验、机具检查以及生活临时布置各项工作落实到责任人,并明确完成时间。 技术准备: 1、组织有关人员,熟悉图纸认真内容和业主规定、要求和参照的标准,真正了解设计意图,根据现场的实际情况施工条件,定出最佳施工方案。 2、质检人员,对进场砂、石料、水泥和钢筋及施工材料进行,。3、对现场交底时的中心桩位,转角桩和其它点桩位,做好定位及攀线桩控制,认真做好保护工作,确保施工的确性。 4、按业主提供的永久性水准点,沿线在道路两侧按适当间距、位置临时水准点,临时水准点须经二次以上的复核,并经二个以上的永久水准点闭合,报监理工程师审批后使用。(二)现场准备: 1、对现场用电、用水、排水等进行,作出布置。 、对施工区域内的原有排水系统临时排水方案,报业主及监理工程师批准,并根据现场条件进行合理调整,减少由于施工引起的对施工区域内原排水系统的影响。(三)物资机械准备: 1、根据要求,在开工前与材料供应部门进行联系,落实材料货源。对于自行采购的工程材料,在进场前需对材料进行测试,达到业主及监理工程师满意之后,方可采购至工地和供货单位签订正式供应合同,按照进度,确保施工中不发生停工待料的情况。 2、本工程的机械设备由项目部统筹安排,在正式开工前进行一次全面检修,并做好机械设备,一旦接到的开工令,立即进场施工。 二、施工测量 平面控制测量: 首先根据设计和业主提供的坐标基桩用仪进行复核测量,并将复测结果报业主和监理工程师,以确定这些基桩的可靠性,如需调正应将调正值书面报监理,获得正式批准后方可使用。 对施工场地及控制点进行实地踏勘,结合工程的平面布置图,创建施工测量平面控制网。要求达到通、状况稳固、攀登方便等各种条件,在道路两侧每隔100m建立控制点。放样时每点至少有两个控制点作后视,便于测时进行校验。 (二)水准高程控制测量: 认真复核由业主(或设计)提供水准点标高,在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认原有永久水准点标高正确无误,并上报业主和监理工程师认可后,方可使用。 本工程在道路沿线两均引测临时水准点,每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。所有必须设置在不会沉降、扰动明显、可靠、牢固的地段。为了防止施工期间因受外界影响使位发生变化,应对上述位进行复核。 三、管理机构 根据工程规模和特点,组建项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高效地如期完成,管理机构如下图 专职 质检员 : 专职 质检员 : 四、施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下: 1、施工队:主要负责表层附着物清理、腐殖土清运、道路挖填土方工程、雨水管道工程的施工。配备台挖掘机,台洒水车,台平地机,台装载机和台0t的自卸汽车等,施工人员按全天2班倒配置。 2、施工队:主要、建立现场协调会制度 工程开后,除了参加业主、监理等组织的协调会外,项目经理部每周组织召开一次内部生产调度会,根据和现

文档评论(0)

cjbckk + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档