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《护理管理学》辅导资料 一、单项选择题 1、护士长必须善于处理冲突和解决问题，对突发事件给予临机处置，体现了护理管理者的(A) A、协调者角色 B、发言人角色 C、监督者角色 D、联络者角色 2、权变领导理论认为，适宜采取参与式领导方式的员工类型是(C) A、成熟度低 B、较为不成熟 C、比较成熟 D、高度成熟 3、在管理方格理论中，贫乏管理的领导方式是(A ) A、1．1型管理 B、1．9型管理 C、9．1型管理 D、9．9型管理 4、依据控制采用的手段不同，可以把控制分为(B) A、局部控制和全面控制 B、直接控制和间接控制 C、正式组织控制、群体控制和自我控制 D、反馈控制和前馈控制 5、下列属于控制主体的是(B) A、组织总体绩效 B、偏差测量机构 C、作业 D、信息 6、现场控制的重点在于不间断的过程，如(D) A、检查医疗护理材料的质量 B、患者满意度调查 C、护理人员绩效考核 D、护士自我控制 7、下列关于医院护理人员编制标准的描述，正确的是(C) A、一级医院的卫生技术人员比例为75% B、二级医院病床与病房护理人员之比为1：0.5 C、三级医院医师与护理人员之比为1：2 D、三级医院护师以上人员比例应大于10% 8、将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法属于绩效评价方法中的(B) A、绩效评价表法 B、关键事件法 C、目标管理法 D、描述法 9、护士的绩效考核由所在护理单元的护士长进行，护士长的考核由科护士长进行，这种方式属于绩效考核的(D) A、自我评价 B、同行评价 C、下属评价 D、直接领导评价 10、管理者采取各种措施和方法消灭或减少风险事件的发生，属于风险管理的( C) A、风险鉴别 B、风险评估 C、风险控制 D、风险监测 11、下列属于护理技术标准的是(C) A、护师职责 B、病区环境管理质量标准 C、心力衰竭病人的护理常规 D、药品管理制度 12、被称为“管理过程之父”的是(A) A、法约尔 B、梅奥 C、麦格雷戈 D、韦伯 13、下列关于国外社区护理组织形式的描述，正确的是(B) A、由个体开业者、离退休人员和志愿者自发组织建立的护理人员开展社区护理服务 B、社区护理中心既可以商业公司的形式存在，也可以附属于大学或其他服务机构 C、社区护理工作一般以社区医疗机构为依托 D、每3-10万居民设置l所社区卫生服务中心 14、“需求层次理论”的创建者是(A ) A、马斯洛 B、泰罗 C、麦格雷戈 D、赫茨伯格 15、根据护士能力、职称、学历等不同进行科学分级，并安排相应职级的岗位，做到人尽其才、才尽其用，体现了管理的(D) A、整分合原则 B、弹性原则 C、反馈原则 D、能级原则 16、整分合原则的前提是(C) A、分工 B、综合 C、整体 D、协作 17、组织在未来一段时间内总的战略目标、战略重点、战略措施等属于(A) A、高层计划 B、中层计划 C、底层计划 D、作业计划 18、由中层管理者制定的局部性、阶段性的计划属于(D) A、指令性计划 B、战略计划 C、作业计划 D、战术计划 19、顺乎自然属于何种组织类型的特点？(B) A、官僚制组织 B、非正式组织 C、事业制组织 D、网络组织 20、学习型组织的特点是(A) A、组织成员拥有一个共同的愿景 B、组织边界模糊 C、领袖人物作用大 D、按照资历、政绩晋升 21、小李新调到普外科当护士长，她现在的首要工作应该是（B） A、制定科室奋斗目标 B、把握整体 C、搞好人际关系以利开展工作 D、学习此科专业知识及技术 22、控制过程的关键是（C） A、确立标准 B、衡量成效 C、纠正偏差 D、收集信息 23、美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是（A） A、双因素理论 B、X—Y理论 C、人类需要层次理论 D、成熟度理论 24、下列属于权力性影响力的因素是（A） A、资历因素 B、品格因素 C、才能因素 D、感情因素 25、领导者非权力影响力的特点是（A） A、影响力广泛而持久 B、由外界赋予的影响力 C、具有强迫性和不可抗拒性 D、随职位升高而增强 26、按规定的等级比例对护理人员绩效进行评定的绩效考核测量方法是（D） A、行为特征评定法 B、实绩记录法 C、目标管理评价法 D、强迫选择比较法 27、下列属于间接护理项目的是（C） A、晨间护理 B、接待术后病人 C、护理查房 D、巡视病人 28、影响护理人员编设的最主要因素是（D） A、管理水平 B、政策规定 C、人员素质 D、任务轻重 29、直线权力是指（A） A、命令性权力 B、服务性权力 C、建议性权力 D、顾问性权力 30、从护理管理的角度看，一个护士长有效管理的宽度是（B） A、15～20名护士 B、12～15名护士 C、10～13名护士 D