IT规划介绍.pptx

IT规划介绍信息管理处 · 需求规划一、IT规划方法论二、IT规划项目实施方法三、LONGI IT规划三、企业信息化案例分享CONTENTS目录Page 01IT战略规划总体框架IT战略规划总体框架IT战略规划将从不同层面指导信息化建设：IT战略：明确信息化愿景、目标、信息化扮演的角色、定位和IT原则，指示IT战略规划的目标企业架构：明确支撑战略管控转型和业务发展所需的业务架构、应用架构、技术架构、数据架构，及支撑架构的标准体系，确保业务和信息化之间共同的协作语言IT治理：明确未来信息化需要的运营能力，核心流程，相关的决策机制及主要职责，IT组织和绩效，确保信息化建设长效稳定运行企业战略支持驱动IT战略愿景定位IT战略目标原则IT架构业务应用数据技术网络平台IT治理能力流程工作界面和管控组织和绩效企业架构框架业务战略/管控目标业务战略业务举措明确业务战略，梳理业务管控模式，确立信息化建设总体目标。支撑驱动IT战略 IT举措企业架构当前环境文化能力组织设施设备业务流程信息架构应用技术安全 未来环境指导原则业务信息应用技术安全业务架构应用架构依据战略管控和业务需求，设计信息化整体架构，并拟定未来信息化建设路经数据架构技术架构评估(当前与未来)信息化管控及保障战略演进路线图 – 工程/项目, 关联分析年度实施计划 –工程/项目, 预算项目建设项目实施 – 需求分析, 设计, 安装/开发调试, 运行, 价值实现具体信息化建设实施一、IT规划方法论二、IT规划项目实施方法三、LONGI IT规划三、企业信息化案例分享CONTENTS目录Page 01IT规划的步骤1、IT诊断2、2、IT战略与蓝图设计3、IT 3、实施规划1.1 理解企业战略和核心业务模式2.1 制定信息化战略目标与原则 3.1 界定IT项目2.2 设计应用组合及架构1.2 梳理战略与业务对IT的需求1.5 分析问题与差距3.2 设计总体实施路线图2.3 设计数据架构2.4 设计安全架构1.3 评估IT应用现状及能力2.5 设计基础技术架构1.4 研究相关行业信息化建设最佳实践1.6 确定IT改进方向2.6 设计IT管控体系架构3.3 估算总体IT投资IT规划的内容B-业务架构A-应用架构I-数据架构T-技术架构1BAIT策略层I1数据主题域视图I2数据主题域关系视图T2安全体系视图T3灾备策略视图B1业务能力视图A1应用视图T1IT服务模式视图企业架构T5云数据中心架构视图T6信息系统产品视图T4网络拓扑视图I3数据分布流转视图B2业务管理视图A2应用模块视图A3应用交互视图2管理层A4应用组织分布视图A5应用时序视图I4逻辑数据模型视图B3业务流程图3系统实施设计层A7应用功能交互视图B4业务活动图A6应用流程视图4I5物理数据模型视图T7系统部署视图A8应用用例图实施层B5业务任务图业务能力视图展现的是业务领域与业务职能间的关系：考虑业务能力的现状和未来的发展，考虑业务能力间的关联程度进行划分。运营管控模式组织架构业务组件业务流程资源获取方式属地分布业务管理视图展现的是业务领域与业务职能所相关的横向或纵向协同关系应用视图展现的是应用对业务能力的支撑关系：应用的划分可以是已有的应用产品，也可以是虚拟的应用经营财务部-财务管理财务管理示例全面预算管理资金管理综合管理系统决策支持系统关联交易定价预算管理制度经济运行评价资金管理制度资金风险管理预算管理系统筹融资管理外汇及专项资金管理中长期财务规划年度目标设定预算编制综合管理系统决策支持系统资金动态管理担保及内部借款管理预算执行与控制预算调整资金预算管理税务管理财务会计管理财务与会计制度管理利润收益收缴管理税务政策研究资本运营管理财务报告管理财务绩效评价资本市场政策研究上市公司业务税务风险管理综合管理系统财务信息化建设会计内控管理并购重组业务产权管理税务筹划决策支持系统财务人员执业培训外部审计资产证券化管理资产价值管理决策支持系统财务状况分析专项资金管理应用模块视图视图说明：展现应用和子应用下的功能。示例财务管理预算管理系统综合管理系统决策支持系统中长期财务规划制度管理多维分析年度目标设定方案管理KPI仪表盘预算编制政策研究报表分析预算执行与控制工作协同即席查询预算调整模拟预测应用视图-应用功能描述模块子功能功能描述预算编制管理预算目标设定支持预算目标分解，根据业务规则计算目标值；提供目标设定结果与预算结果的对比分析。多维预算编制可按照业务活动及其驱动因素编制预算，汇总和编制的预算内容包括：收入预算、成本预算、费用预算、资本性支出预算、现金流预算和资产负债科目预算等；支持按部门、责任中心、项目等多种口径汇总预算，并按需生成预算的明细和汇总；支持设定不同的预算编制期间，例如：按照年度/季度/月度进行预算的编制；支持多