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盈亏平衡分析在医院经营管理中的应用 —以子长县人民医院为例 CVP analysis applied in hospital operation and management —The Peoples Hospital in Zichang County as an example 摘要：目的 探讨子长县人民医院在实施平价医疗前后经营管理状况的不同，发现存在的问题，并提出相应对策。方法 分别计算医院2007年和2009年工作量、成本、业务收入，并运用盈亏平衡分析法计算盈亏平衡点工作量、盈亏平衡点业务收入及安全边际率。结果与讨论 通过对医院两年的CVP分析发现，医院2009年经营状况比2007年好很多，但是，在不考虑财政拨款的情况下，两年均不能实现收支平衡。由结果可见政府的财政拨款对公立医院的经营是至关重要的，另外，医院需从增加业务量及控制成本各方面来保障其经营状况的安全性。 关键词 盈亏平衡分析 经营 管理 Abstract: Objective Zichang County Peoples Hospital to discuss the implementation of parity in health status before and after the operation and management of the different problems found, and proposed countermeasures. Methods were calculated for 2007 and 2009, the hospital workload, cost, revenue, and the use of breakeven analysis breakeven point calculated workload and revenue breakeven point safety margin rate. Results and Discussion of two years of CVP analysis found that the hospital, the hospital operating conditions of 2009, much better than in 2007, however, does not consider the case of financial provision, two years, can not make ends meet. the governments financial allocation for the operation of public hospitals is crucial, and the other, the hospital needed to increase business volume and from all aspects of cost control to protect the security of its operating conditions. Key words: break-enen Analysis，Management，Administration 子长县人民医院是政府举办的非营利性医院，针对“看病难、看病贵”问题，于2008年6月1日起推出了以平价医院创建为主要内容的公立医院改革。子长县公立医院的改革突出了医院的公益性质，在打破以药养医体制的同时，加大了政府的保障性投入，将全县公立医院由差额单位改为全额预算单位，医务人员津贴补助和人才培养等费用全部纳入财政预算，并由政府拨款为医院购置先进仪器设备、更新医疗设施。本文运用盈亏平衡法分别对子长县人民医院在实行平价医院前后（2008年及2009年）的成本、工作量与效益进行分析，探讨该医院经营管理情况、存在的问题及今后发展的对策。 资料来源 子长县医院2007年~2009年财务年报。 方法和步骤 2.1成本 医疗机构在提供卫生服务过程中，不仅要消耗劳动资料，还要消耗人力即劳动，这些物化劳动和活劳动耗费的货币表现就是成本。在收支平衡测算中需要按成本特性对总成本进行分类。在医疗服务中，有些成本总额在一定时期内和一定服务量范围内，不受业务量增减变化的影响而固定不变，如工资、修缮费、租赁费、固定资产折旧费等，这些成本称为固定成本。有些成本的总额随服务量的多少呈正相关变化，服务量增加，成本总额随之增加，服务量减少，成本总额也随之减少，如药品费、材料费等，这些成本称为变动成本。可用公式表示：C=F+vQ, 其中： C—总成本， F—固定成本， v—单位变动成本，Q—业务量。 2.2盈亏平衡分析 盈亏平衡分析是一种常用的经营管理方法，该