(项目经理安全生产责任制.docVIP

项目经理安全生产责任制 1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4）领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5）组织实施文明生产和安全达标，发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。 六、严格按规定提取工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动生产，总结与推广安全生产经验。 项目负责人安全生产责任制 1）对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。 3）坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。 4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。 项目安全负责人安全生产责任制 1）负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、 制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。 2）每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。 3）遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。 4）会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的职工安全教育活动。做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。 5）发生事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。 6）督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。 项目技术负责人安全生产责任制： 1）贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术负责。 2）参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。 3）对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。 5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6）参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。 工长安全生产责任制： 1）认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度。对所辖班组(劳务队伍)的安全生产负直接责任。 2）组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。 3）对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收合格后方可使用。 4）施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。 5）支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。 6）发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。 动力负责人安全生产责任制 1）认真贯彻执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度。 2）对所有设备的安全防护装置及附件进行经常性检查，并督促 操作人员进行日常维护。 3）负责对设备操作人员进行定期教育，禁止无证上岗和违章作业。对违章作业人员要严肃处理。 4）对进场的设备检查验收其安全装置是否齐全有效。新购机电设备，出厂合格证明及技术资料必须完整。 5）发生机电设备事故要及时处理上报，认真调查分析，制定防范措施。 6）支持安全员工作，认真整改安全隐患。 材料负责人安全生产责任制： 1）供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。 2）采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。 3）负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供