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19 1.现场表现 2.逻辑思维能力 3.理解沟通能力 4.执行力 北京二十一世纪科技有限公司 二十一世纪空间技术应用股份有限公司 部门经理述职总结分析报告 2004年1月12日 议 程 述职组织情况 述职分析 结论与建议 述职组织情况（1） 2004年1月8-9日，按照总经理办公会的统一安排，人力资源部组织总经理助理、各线技术总监、各部门经理进行2003年工作述职，共有19名经理参加了述职，分别是（按照述职顺序）： 文 强 陆安凤 李文慧 都宏斌 石昌贤 蒋 伟 赵 骥 郝 力 罗 燕 戴自书 徐 放 郝俊强 陆公良 吴小波 马春勇 付 杰 刘雨普 许旖旎 马燕萍 述职组织情况（2） 述职成绩=上级领导评定*60%+团队成员评价*40% 部门经理全年考核成绩 =BSC*50%+ 个人绩效考核成绩*30%+个人述职*20% 述职组织情况（3） 被评定人姓名 ? 职位 ? 评定项 评定标准（低-高） 现场表现 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 逻辑思维能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 理解沟通能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 执行力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作创新能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 团队建设能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 协调组织能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 专业技术水平 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 领导力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作中表率作用 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 ? 评定人 签字 年 月 日 上级领导评定表 述职组织情况（4） 被评定人姓名 ? 职位 ? 评定项 评定标准（低-高） 现场表现 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 逻辑思维能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 理解沟通能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作配合 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 协调、解决问题能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 团队建设能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下属人员指导能力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 专业技术水平 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 领导力 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作中表率作用 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 ? 评定人 签字 年 月 日 团队成员评价表 述职组织情况（5） 部门经理2003年述职工作顺利组织实施； 对于公司2003年的经营管理工作进行了总结； 对于公司2004年的经营计划提供进行了设想和展望； 发现了经营管理中的问题和发展机遇； 培养和发现干部潜力。 议 程 述职组织情况 述职分析 结论与建议 总体成绩汇总 上级领导评定成绩 团队成员评价成绩 总体评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18