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- 2017-01-29 发布于上海
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271战略性员工绩效管理精品课件
環境不斷改變 政治 (Political) 經濟 (Economic) 社會 (Social) 技術 (Technological) 環保 (Ecological) 法律 (Legal) 為甚么要生意战略呢?(Why Business Strategy?) (一) 市場千變萬化,由於科技的發達(Product-Process Technology),特別是新產品和服务不斷湧現,所以 要預計變化 (Anticipate Change) 要盡快去找新機會 (Seeking New Opportunities) 避免對手的威脅 (Avoiding Threats to the Firm) 生意或公司战略(Corporate Strategy)是做生意的第一步 由於科學和科技不斷創新,管理(Management)要適應這管理過程(Process of Management)的變化﹔對公司要面對的將來,系統化分析(Systemic Analysis)是重要的 有些跨國公司的成功,例如Shell,G.E 等都是注重战略,所以我們要多多學習(Benchmark) 為甚麼要生意战略呢?(Why Business Strategy?) (二) *「战略是複雜的概念 (Complex
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