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沙盘课程介绍 用友企业经营管理实训也称为企业沙盘模拟教学，中国最大的管理软件公司－用友软件股份有限公司资深讲师集数十年的企业实践经验研制出来的企业管理精品课程。该课程以沙盘模拟的方式模拟企业的商务运作，在短短的2－4天的时间内模拟企业4-6年的全面经营管理，剥开企业经营理念的复杂外表，直探企业经营本质。企业各机构管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学员的学习兴趣，增强学习能力。无论是企业高层、中层领导还是一线主管，都能通过该课程加深对企业管理的理解与领悟，提高各自的业务技能，获得最佳的学习体验。沙盘课程可细分为企业信息化管理沙盘，企业集团财务沙盘，企业全面经营模拟沙盘，企业决策管理模拟沙盘、企业计划预算管理沙盘非财务经理的财务管理沙盘、项目管理模拟沙盘、企业战略地图沙盘、制造业企业生产运营管理沙盘(如下图4.3)等等。 图4.3 “管理信息化系列的沙盘模拟教学”独辟蹊径，带来教学方法本身的一次革命，是一种完全不同于。通过体验企业经营管理过程的各个环节，来改进管理绩效、发挥团队潜能、提升企业效率的管理技术。它的特点在于让参加者看到自己在一个系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。具有极强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性、综合性六大显著特点。 参训学员被分成若干个团队，每个团队由CEO（首席执行官）、财务总监、营销总监、生产总监和物流总监等组成（见图4.4）。 图4.4 每个团队接手经营一个销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的学习中体验到完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路、管理理念、组织沟通、团队合作、经营效能。 在学习中，学员们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题。学员必须和团队成员一起去发现机遇、分析问题、制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中，学员们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验，学习管理知识、掌握管理技巧、同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。 课程特色 体验式培训： 通过个人在活动中的充分参与体验，然后在培训师的指导下，团队成员共同交流，分享个人经验，提升认识的一种培训方式。体验式培训其实是一种行为学习法，在学习的过程中，虚拟一个真实的场景，激发学员的求知欲望，吸收更多知识，达到培训的目的。 体验式培训与传统培训的区别： 1与传统培训的区别： 以学员为主，挑战自己的头脑，形成自己的理论，与传统的以讲师为中心有所区别 注重学习效果，关注每一位学员的内心感受，与传统的强调知识传授不同 培训过程紧张，培训后记忆深刻，与传统的培训相比效果更加明显 2与众不同的授课方式： ○ 体验：在快乐中学习，体验本身就是一种价值。?? ○ 认识：在参与中学习，由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。?? ○ 反思：在错误中学习，发现优势和不足，调整方向和速度。?? ○ 应用：练中学，学后用，学员对培训内容具有很好的长期保存效果。?? 与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同，沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演，自创案例，讲师点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。评估内外部环境，制定中、短期经营策略研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略产品组合与市场定位策略制定投标与竞标策略制定，营销效率分析现金流的管理与控制运用财务指标进行分析和内部诊断，协助管理决策树立不同职务部门的共同价值观和经营理念建立以整体利益为导向的组织全面质量管理 匹配市场需求与交货日期1） 加强管理者的战略思维意识与掌控能力； 2展示经营的全局及各部门间的关联； 3体会不同的决策造成的不同影响。 4亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣，建立沟通的共同商业语言 5掌握如何把一项决策转化为各部门的行动，并进一步得到结果的全过程 6掌握提升企业执行力的具体的流程、方法 认真思考 热烈讨论图 （2）《全面预算管理沙盘模拟培训》 课程介绍 强化学员的全面预算管理意识，在具体的市场环境中，在错误中寻找正确的答案。通过培训，掌握全面预算的方法及管控点，同时学会从数据中分析问题，理解预算对企业经营的重大意义。 在培训过程中，通过具体执行几个年度的预算，对正确解读企