2003工作总结..docVIP

规范管理 明确责任 认真做好储备粮管理工作 二00三年工作总结及二00四年工作规划 二00三年即将过去，在过去的一年里，我们在中储粮河南分公司的正确领导下,自觉接受监管库的监督和指导,以管住、管好储备粮为目标，突出今年以管理为重点，贯彻“严格管理，严格制度，严格责任”的精神，按照中储粮郑州分公司的既定目标，认真做好储备粮管理工作。现对今年的工作做一个简单的总结。 切实抓紧、抓好代储中央储备粮工作，真正突出工作的重点。 储备粮是国家的重要储备物资，管住、管好储备粮是每一个代储库重要的责任。今年我们首先制定了我库的储备粮管理规划，从而明确我们的责任，扎扎实实地做好每项工作，并积极开展员工教育，力求做到思想上高度重视，认识上高度统一，精神上高度集中，以确保储备粮各项工作的全面完成。 二、强化基础，规范管理，确保“一符、三专、四落实”，全面推进代储工作上台阶、上水平 认真做好储备粮的安全保管 确保储备粮数量真实、质量完好、储存安全，是代储库的首要职责。我们从基础做起，组织有经验、负责任的职工担任储备粮管理工作，并认真学习《中央储备粮库存管理办法》和《粮油储藏技术》，严格按照上面的要求，认真做好日常保管工作。同时，明确了每个保管员的责任，实行定岗、定责任，出了事故保管员负直接责任。每月核对库存，出入库及时填卡、入账，各仓必须确保达到“一符四无”。 化验员认真负责粮食出入库质量，把好入库关。坚持做到每月一次常规检验，每半年一次全面检测，做好粮质变化情况的预报，确保“四无”率达到100%。 进一步完善了粮情分析例会制度，主任每月进仓查粮，同保管员共同分析粮情，鉴定“四无”，同时，召开粮情分析例会，掌握不同季节，不同仓型，不同品种的储粮特点和粮情变化规律。 积极开展科学保粮，提高储粮技术水平，努力降低储粮成本。我库推广应用机械通风、电子测温、双低、机械烘干多年，效果良好，取得了一定的效益，节约了一定的费用开支。今年我库新建高大平房仓多座，下一步要搞环流熏蒸、谷物冷却等先进技术，争取在储粮技术上有一个新的水平。 完善安全生产制度奠定安全保管基础。我库严格执行安全生产的有关规定，定期组织安全检查，搞好防火、防盗、防破坏、防自然灾害的措施，确保人身、粮油及设备安全。建立健全车辆、人员出入库登记、值班、保密等安全保护制度，同时开展安全教育，严格执行各项安全规章制度，增强员工安全责任心。 2、加强基础建设，推进仓储工作上水平 上半年，我们自筹资金新建的33号仓、34号仓、30号仓分别投入使用，库容达1250万公斤，33号仓入库今年的新小麦；34号仓储存了去年轮入的370万公斤玉米；这些仓房的投入使用，有利于粮食的安全储存，又便于了管理，节省了费用，相应的对仓储工作水平的提高也有了促进。预计现已封顶的35号仓、36号仓可以在秋粮入库时投入使用，至年底，我库的库容量将超过一亿斤。 在自筹资金建仓过程中，我们遇到了一定困难，但是，目前新仓的投入使用，使我们看到了对工作有利的一面，看到了效果，所以困难只是暂时的，克服困难，就会建树新的成绩。下一步我们还要加大这方面的资金投入，一定要把中央储备粮储存在最安全的仓房内，一定要把硬件设施建设好。 3、结合实际，及时安排移库 今年我们先后两次报批移库计划，一次为新34号建成后的移库；一次为“东区”小仓的集中移库入30号仓。这些工作在中心库领导的监督和检查下，都保证了按质按期完成，提高了我们的储备粮管理水平，也为下一步工作奠定了坚实的基础。 保质、保量全面完成今年的轮换任务 截至12月1日我库已经圆满完成了今年的轮换任务,共计轮换玉米4674吨,轮入粮质符合国家标准,具体情况如下： 分析市场，抓住时机，及早动手 我库以宋师君同志为主的领导班子成员首先认识到了轮换任务的重要性，做到了认识上的提高，同时分析研究市场，增强市场观念，制订了周详的计划，有步骤的开展轮换，已确保轮换任务的顺利完成。 从7月初开始组织轮出，至9月初完成轮出计划。分清和掌握了淡季与旺季，抓住市场价差，瞅准了有利时机，及时轮出以求得轮换的保值、增值。 明确责任，干群合力，共同努力完任务 我库今年的工作真正突出轮换是重点，让每一个员工明确自己所肩负的责任，从而形成了思想上高度重视，认识上高度统一，精神上高度集中。这在今年的工作中有突出的表现，从轮出到轮入，每一个员工都付出了辛勤的劳动，在玉米补库工作中，职工们亲自收购进村入户，手抬肩扛，不知道流了多少汗，特别是双职工家庭付出了更多。我们辛勤的汗水换来了丰硕的成果，保证了轮换任务的按时、保质全面完成。 3、确保轮入质量，确保保值、增值，管住、管好储备粮 确保储备粮库存真实，质量完好，储存安全，是每一个代储库的首要职责。在今年的轮入过程中，我们严把入库质量关，杜绝人情粮、高水、高杂粮。要求验质员把握好