2012年中级职称人力资源专业真题及答案..docVIP

2012年中级经济师《人力资源管理》真题 总分：140分 及格：84分 考试时间：150分 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） (1)根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于（　　） A. 生理需要 B. 安全需要 C. 归属和爱的需要 D. 尊重的需要 (2)根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（　　） A. 效价 B. 期望 C. 工具 D. 动机 (3)关于目标管理的说法，正确的是（　　） A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望 (4)质量监督小组这种管理模式属于（　　）的一种形式。 A. 参与管理 B. 目标管理 C. 绩效薪金制管理 D. 计件工资管理 (5)认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（　　） A. 交易型和改变型领导理论 B. 特质理论 C. 魅力型领导理论 D. 路径一目标理论 (6)根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望，成功绩效的标准和工作程序的领导称为（　　） A. 支持型领导 B. 参与式领导 C. 指导式领导 D. 成就取向式领导 (7)根据领导者生命周期理论，具有高工作-低关系特点的领导风格是（　　） A. 指导式 B. 推销式 C. 参与式 D. 授权式 (8)布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（　　） A. 关心任务但不关心人 B. 关心人但不关心业务 C. 既关心任务又关心人 D. 既不关心任务又不关心人 (9)关于有限理性模型的说法，错误的是（　　） A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意 B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制 D. 有限理性模型与经济理性模型存在质的差异 (10)组织设计是指对组织结构及其（　　）所进行的设计。 A. 战略目标 B. 运行方式 C. 岗位职责 D. 分布规模 (11)职级制组织在（　　）环境中效果最好。 A. 简单/静态 B. 复杂/静态 C. 简单/动态 D. 复杂/动态 (12)组织结构体系中的横向结构指的是（　　） A. 职能结构 B. 层次结构 C. 部门结构 D. 职权结构 (13)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（　　） A. 学院型 B. 俱乐部型 C. 棒球队型 D. 堡垒型 (14)对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（　　） A. 制定适当的规划以保证能够不雇佣新员工 B. 为员工提大量的晋升机会 C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工 D. 提高员工士气，减少裁员带来的消极影响 (15)在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（　　） A. 向人力资源部门提交需求计划 B. 汇总各部门的需求报告 C. 拟定平衡需的计划 D. 预测公司的人员供给 (16)在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（　　） A. 招聘员工的平均成本 B. 薪酬发放出错的次数 C. 员工的辞职率 D. 薪酬开支占组织总体开支的比率 (17)密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　　） A. 战略伙伴 B. 员工激励者 C. 管理专家 D. 变革推动者 (18)采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是（　　） A. 确定具体岗位的工作职责 B. 确定岗位人员转移矩阵表 C. 吸纳与综合众多专家的意见 D. 确定商业要素与劳动力队伍之间的关系 (19)在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢，对员工伤害程