16秋地大《企业经营战略管理》在线作业二.docVIP

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16秋地大《企业经营战略管理》在线作业二

17春16秋地质《企业经营战略管理》二 一、单选(共 10 道,共 40 分。) 1. 南方制药厂将三九著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于( ) A. 货币资本投资战略 B. 股票经营战略 C. 无形资产投资战略 D. 债券经营战略 标准解: 2. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( ) A. 向前一体化战略 B. 向后一体化战略 C. 横向一体化战略 D. 复合多样化战略 标准解: 3. 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( ) A. 行业内现有竞争者 B. 潜在竞争者 C. 原材料供应者 D. 替代品的生产者 标准解: 4. 中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域,这种思想体现的是( ) A. 集中经营思想 B. 灵活经营思想 C. 补缺经营思想 D. 特色经营思想 标准解: 5. 企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为( ) A. 产品与市场领域 B. 成长方向 C. 协同效应 D. 竞争优势 标准解: 6. 对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于( ) A. 政治环境分析 B. 经济环境分析 C. 社会环境分析 D. 自然环境分析 标准解: 7. 我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于( ) A. 培植资源战略 B. 联合开发资源战略 C. 自主开发资源战略 D. 采购物力资源战略 标准解: 8. 对生产力发展起决定作用的是( ) A. 人力资源 B. 财务资源 C. 技术资源 D. 生产资源 标准解: 9. 企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的( ) A. 全局性 B. 长远性 C. 抗争性 D. 纲领性 标准解: 10. 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于 A. 国际质量标准战略 B. 国外先进标准战略 C. 国家质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 标准解: 地质《企业经营战略管理》二 二、多选(共 15 道,共 60 分。) 1. 企业的物力资源战略有以下几种类型 A. 采购物力 B. 自主开发 C. 联合开发 D. 租赁 E. 租借 标准解: 2. 对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有( ) A. 赶超型战略 B. 进攻型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 E. 缝隙型战略 标准解: 3. 新形势下市场营销新谋略____ A. 顾客满意营销 B. 关系营销 C. 文化营销 D. 绿色营销 E. 网络营销 标准解: 4. 新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有( ) A. 规模经济 B. 资源条件 C. 产品差异优势 D. 资金需求 E. 原有企业对新进入者的态度 标准解: 5. 中小型企业在国民经济中的地位主要体现在( ) A. 在国民经济中处于主导地位 B. 是发展社会生产的生力军 C. 是地方经济发展的骨干力量 D. 在农村经济中处于主体地位 E. 是大型企业的合作伙伴和助手 标准解: 6. 企业财务战略决策的作用有 A. 对各项经营决策起着综合平衡的作用 B. 对各种经营战略方案起着评价和选择作用 C. 对经营活动所需的资源分配起着指导作用 D. 对企业职工具有凝聚作用 E. 联系生产和消费的纽带作用 标准解: 7. 按质量与产量这两个要素的不同组合,可供选择的质量战略有( ) A. 优质高产战略 B. 优质新品战略 C. 优质稳产战略 D. 保质减产战略 E. 优质低产战略 标准解: 8. 企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成( ) A. 决策型企业家 B. 指挥型企业家 C. 参谋型企业家 D. 开拓型企业家 E. 保证型企业家 标准解: 9. 一般地说,顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容( ) A. 产品性能 B. 产品寿命 C. 产品可靠性 D. 产品美观性 E. 产品安全性 标准解: 10. 市场的构成要素包括商品和劳务的( ) A. 提供者 B. 购买者 C. 购买力 D. 购买欲望 E. 价格 标准解: 11. 发现人才需要重视以下环节 A. 树立爱才之心 B. 提高护才之能 C. 具备护才之胆 D. 掌握

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