B生产运作管理试卷.docVIP

东莞理工学院（本科）试卷（B卷） 2007 --2008学年第二学期 一、判断题（共20分，每小题1分） 1. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（ ） 2. 好的顾客回应导致成本领先。（ ） 3. 空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。（ ） 4. 按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（ ） 5. 为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。（ ） 6. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（ ） 7. 库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。（ ） 8. MRP处理的是相关需求。（ ） 9. 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。（ ） 10. 排序（sequencing）是指安排工件在机器上的加工顺序。（ ） 11. 最常用的排队模型假定服务率服从指数分布。（ ） 12. 项目包括一系列重复进行的例行活动。（ ） 13. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（ ） 14. 全面生产维修制是在设备综合工程学的基础上发展起来的。（ ） 15. 设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。（ ） 16. 预防维修和维修预防是同一种设备维修体制。（ ） 17. 按照JIT哲理，超额完成生产任务应该受到鼓励。（ ） 18. 增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。（ ） 19. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。（ ） 20. 安排作业计划时应同时兼顾所有的约束，提前期是作业计划的结果，而不是预定值。（ ） 二、选择题（共15分，每题１分） １．按照OPT的观点，在生产系统中，作业指标有（　 ） A．产销率　　B．净利润　　C. 库存 D. 投资收益率 E. 运行费 2. 按照JIT的观点，下列哪些属于浪费（　 ） A．加工　　 B．检验　　 C. 库存 D. 搬运 E. 等待加工 3. TPM的基本思想体现为（　 ） A．全效益　　B．全系统　　C. 全员参加 D. 制造全过程 E. 使用全过程 4. 对物资管理的要求要做到“三不”和5R，“三不”是指：（　 ） A．不断料　　B．不呆料　　C. 不盘点 D. 不囤积 E. 不记录 5.项目管理的主要目标包括：（　 ） A．质量　　 B．工期　　 C. 费用 D. 利润 E. 进度 6. 对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与，减少顾客参与影响的办法有（　 ） A．通过服务标准化减少服务品种　　B．通过自动化减少同顾客的接触　　 C. 将部分操作与顾客分离 D. 设置一定量库存 E. 禁止顾客参与 7. 生产调度工作的原则包括：（　 ） A．计划性　　B．预见性　　C. 关键点 D. 行动性 E. 效率性 8. MRP的前提条件有：（　 ） A．综合计划　　 B．主生产计划　　 C. 能力需求计划 D. 产品结构文件 E. 库存状态文件 9. 库存的作用包括：（　 ） A．缩短订货提前期　　 B．稳定作用 C.分摊订货费用 D. 产品结构文件防止短缺 E. 库存状态文件防止中断 10. 工作系统设计方法，有：（　 ） A. 工作研究方法 B. 行为方法 C. 团队工作方式 D. 人机工程方法 E. 工作测量 11.下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量：（　 ） A. 酒店 B. 运输公司 C. 冰箱制造公司 D. 模具制造公司 E.航空公司 12. 决定制造企业竞争力的要素有：（　 ） A．价格　　 B．质量　　 C. 品种 D. 服务 E. 时间 13.社会组织的三项基本职能是什么？（　 ） A．生产运作　　B．理财　　C. 人力资源 D.营销 E. 技术开发 14.生产运作管理的目标包括：（　 ） A．高效　　 B．灵活　 C. 准时 D.清洁 E. 高质量 15. 下列哪些是OPT的思想。（　 ） A．平衡物流，而不是平衡生产能力 B．资源的利用(Utilization)和活力(Activation)不是同义语 C. 对于生产系统而言，瓶颈、非瓶