中小企业本管理存在的问题及对策研究.docVIP

中小企业成本管理存在的问题及对策研究 迟坤晓 胶州市职业教育中心 山东省胶州市广州南路南首胶州市职业教育中心电大部 266300 【摘要】本文主要针对中小企业成本管理中存在的一些问题，进而提出了一些适合中小企业成本管理的对策，以便解决中小企业在成本管理方面普遍存在的问题，增强其竞争力，使其能够在不断变化的经济环境中得到更好的发展和壮大。 【关键词】中小企业 成本管理 降低成本 中小企业成本管理的重要性分析 （一）.成本管理可以有效降低产品价格 产品价格是产品价值的货币体现，产品价格应大体上符合其价值，但在现有条件下，人们还不能直接计算出产品的价值，只能通过先计算成本来间接体现出产品的价值，然后确定产品的价格。因此，成本是制定产品价格的一个重要因素。通过进行成本管理可以减少损耗，进而可以降低产品价格，使中小企业市场在竞争中发挥价格优势，增强企业竞争力。 （二）成本管理能够有效地改进企业各项生产经营管理过程 产品成本是一项综合性指标，它能够通过直接成本或者间接成本反映出企业生产经营管理过程中各个方面的业绩。通过对成本进行管理和监督，能够及时发现企业在经营管理过程中的各种不足，以及在生产过程中的各种不必要支出，尽可能短的时间反馈给领导者，尽早作出补救措施，减少损耗，降低成本，提高利润水平。因此，可以通过对成本的计划、控制、监督、考核和分析等来促使企业及企业内各单位加强经济核算