电力建设质量管理讲解.pptVIP

三、质量管理 集团公司《工程质量验收导则》中规定了业主单位要参加验收的项目，应进行评审的方案等。 7.2 质量控制点管理 传统做法。 建议做法。 三、质量管理 质量控制点分专业设置，作为项目划分的一部分内容。控制点的设置原则： （1）《电力建设施工质量验收及评（定）价规程》中的重要签证点； （2）标准规范中规定的重要签证点； （3）设计文件和厂家技术文件中规定的需要进行控制的质量控制内容，设计文件以及厂家技术文件与标准规范不一致的地方； （4）质量通病。 三、质量管理 7.3 检验和试验 依据《 火电工程项目质量管理规程》 DL/T 1144-2012要求，分专业编制质量检验和试验计划，明确本项目本专业质量检验和试验的项目，经过项目监理机构和业主单位审核确认后执行。 7.4 建立项目完成情况台账 反映验收资料与工程进度是否同步。便于统计质量验收数据，进行质量报表等。 三、质量管理 8、测量与沉降观测管理 施测单位的资质和人员资质、仪器检定证书。 测量成果的验收和交接。 沉降观测应注意：按规范要求的时间间隔进行观测，定期编制观测报告，对沉降结果进行分析。 建议引进第三方进行定位放线和沉降观测测量。 三、质量管理 9、施工工艺 通过合同明确质量工艺的要求。 对各专业质量工艺进行详细策划。 目前比较普遍的工艺有：电缆敷设、二次接线、热控仪表管、清水混凝土工艺、阻燃封堵、保温外壳等。 要做别人没有做过的亮点才是自己的亮点，做别人做过的，如果不能比别人做的好的话就不能成为亮点。比如：防腐。 三、质量管理 10、需要确认的过程（特殊过程） 10.1 需要确认的过程识别并进行审批。 一般单独形成书面文件，明确本项目的需要确认过程清单。 10.2 编制过程控制策划表。 对特殊过程的相关工序如何控制进行策划 并实施。 10.3 过程中进行监督检查。 对策划表中提到的问题进行逐项检查落实并形成记录。 三、质量管理 11、产品防护管理 产品防护与成品保护。 产品防护是指在产品运输过程、施工过程以及施工完成到移交过程的防护。防护内容包括：标识、搬运、贮存和保护。 要求方案编制过程要包含相关内容。必要时编制专门的方案或措施。 三、质量管理 12、质量通病管理 定义：工程建设过程中经常发生、普遍存在的质量问题，包括管理质量和实体质量问题。 《电力建设消除施工质量通病守则》1995年电力建设部协调司发布。 《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》中电质监 ［2004］18号。 三、质量管理 集团公司发布发布：空冷岛安装、空预器改造、汽轮机安装、汽轮机防摩擦启动、提高机组经济性指导意见以及锅炉防四管泄漏、热控可靠性管理导则等。 管理要求：定期对现场发生的质量问题进行统计分析，分析存在的主要问题，分析产生的原因，制定改进措施，不断提高质量管理和工艺水平。 三、质量管理 13、不符合项、纠正和预防措施管理 各单位依据各自的不符合项（不合格品）管理制度，对现场发生的不符合项进行不断改进。 对不符合项进行统计分析，对于重大和频发的不符合项应采取纠正和预防措施进行改进。不断提高质量水平。 三、质量管理 14、设备监造管理 依据合同要求对设备监造情况进行监督检查。必要时业主单位应组织相关人员现场见证。 对设备监造大纲进行审核，增加旁站监督的内容，减少资料监督的内容。 三、质量管理 15、材料管理 按合同要求，审核确认各参建单位选定的合格供方名单，必要时组织进行实地考察。 原材料进厂必须按规范要求进行规格、型号及外观检验，保留检查记录。 原材料质量证件审核、现场检查、见证取样、现场复验等。 尤其注意保温材料的管理。 三、质量管理 16、质量检查 年度质量计划——月度质量计划－策划 依据工程进度和项目具体情况编制年度计划，依据工程进度和年度计划编制月度计划。每月计划应随着工程进展情况及时更新调整。 质量检查力求实效，避免以检查数量代替检查质量。 三、质量管理 17、质量例会 一般每月召开一次质量例会，会议由监理主持，各参建单位的质保部长、专业监理工程师、业主单位等相关人员参加。必要时可以根据具体情况要求各相关人员参加。 质量例会的主要内容：对上月质量情况进行总结，提出存在的主要质量问题，并在下月跟踪监督检查。安排下月质量计划。 三、质量管理 18、质量奖惩 应编制质量奖惩管理办法，但需要争取资金。 奖励资金用在关键部位，比如：图纸会审，发现设备缺陷、发现现场质量问题等，建议奖励到个人。 对不认真、不负责任、不听指挥的情况进行惩罚。 三、质量管理