电大工商管理专科生产与运作管理2016年7月复习资料讲解.doc

《生产与运作管理》期末复习资料 一、单选题： 生产与运作管理应遵循的首要原则是（ C ）。 A.节能减排，保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ C ）过程。 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 属于生产与运作过程分析的检验符号为（ B ）。 A. B. C. D. 由开始，结束，工作项目，决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ A ). A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图 6.（ B ）属于设备零用率高的生产类型。 大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C　）。 A.T= n∑ti B.T=n∑ti+n(∑t较大—∑t较小) C.T=∑ti+（n—1）t较长 D. T=∑ti+（n—1）(∑t较大—∑t较小) 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿,工序间搬运次数,应采用( B ). A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式 在进行企业总平面布置时,队企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C ). A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 特大致相同类型的设备相对集中睇摆放在一起,形成一种群体,队产品进行相同和相似的加工.这种设备布置称为( B ). A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 12.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。 设计生产能力 B.规划生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力 13.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D). 设计生产能力 B.计划生产能力 C.应变生产能力 D.查定生产能力 14.价值工程的基本表达式为（B）。 价值=成本/功能 B.价值=成本*功能 C.价值=功能/成本 D.价值*功能=成本 15.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。 快 B.准 C.全 D.多 16.利用过去生产国的同类型产品过类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额方法的有（C）。 经验估计法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法 17.根据工人看管或操作设备的工作岗位数，工作量等因素来进行定员称（C）。 按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算 18.反应企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平，企业管理水平的指标是（D）。 产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标 19.企业在报告期内规定生产产品的名称、性胡搜、规格、和种类是指（A）。 品中指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标 20.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定位一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。 产量计划 B.生产作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 21.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D）。 A.综合生产计划 B.主生产计划 C.生产计划 D.生产作业计划 22.进行培训是实施MRP II （A）阶段的工作。 前期工程 B.决策工作 C.实施阶段 D.总结阶段 23.企业资源计划的核心模块是（C）。 物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制功