(9.质量、安全保证措施.docVIP

详细的施工质量保证措施 我公司为使该项目能以一流的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施： 一 、组织措施 1、实行项目经理负责制，在单位内建立与监理程序相适应的自检系统，配合监理工程师工作，以确保各分部分项工程质量。 2、在施工过程中建立工程质量岗位责任制，各施工队设立专职质检员，经理部设置质检负责人，建立、健全全方面质量管理领导小组，明确各级质量管理人员的职责和权限，对每一分项工程，岗位明确到人，责任明确到人，工程质量明确到人。 3、推行IS09001国际标准，按《质量管理手册》严格要求，实行工程质量一票否决制，尤其是质量和进度等发生矛盾时，必须以质量优先。 4、坚持“三检”程序，施工时，先由各施工队质检员自检，自检合格后报经理部抽检，经经理部抽检合格后，报监理工程师抽检，经理部抽检不合格，坚决要求各施工队返工，抽检不合格的工程，坚决不报监理工程师抽检。加强各工序间的交接制度，做到工序层层把关。 5、坚持“五不施工，三不交接”，五不施工是未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；实际情况和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；安装不经检查签证不施工。三不交接是无自检资料不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；安装记录不全不交接。 6、工程施工过程中实行“旁站”制度，首先做好自检，对复杂安装设备要进行拍照留底等。 7、制定完善各种规章制度。 8、积极开展创优活动。制定优先计划，分阶段按步骤落实，使工程质量切实落实到实处。 9、在采购方的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共把工程质量关。 二 技术措施 1、建立以项目经理为主的技术系统质量保证体系，从项目经理、质检部、工程部直至施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺，提高产品质量和产品优良率。 2、抓好标准化、规范化施工工作，加强对技术规范及产品验收规范的学习，并与工地实际情况相结合。做好技术人员和施工人员的技术交底，明确工程质量标准和操作工艺要求，施工时做到心中有数，胸有成竹。 3、开展技术攻关。对工程施工中容易出现质量问题的环节，根据以往施工经验和教训，事先采取针对性的保障措施，努力克服质量问题。 4、加强全面质量管理教育，成立QC小组，对工程施工中出现的技术问题、质量问题，及时召开座谈会，解决出现的各种问题，以确保工程质量和进度。 5、施工时，首先搞一试验段，以此确定最佳的施工方案，不肓目的施工。严把施工工艺操作关，对不易控制的工序质量，采取有效的监控措施，组织专门人员攻关。 6、质量检测控制工作中，重视检测试验纪录和报告的分析与整理汇总申报工作，以数据说话，及时反馈质量信息，防止质量事故的发生。做到工程完工时资料完整、真实、清晰、规范。 7、原材料检验：严把材料关，坚持“先检查，后使用”的原则。工程施工期间，需分批购进使用的原材料要定期定量抽检。对检验不合格的原材料要严禁进场，对已进场的要限期运走，严禁使用。 8、投入多台进口和国产优良品牌机械，合理使用，为保证工程质量创优提供良好的物质条件。 9、加强施工组织网络计划工作，确保关键的工程施工，保证工程进度均衡协调，合理安排施工顺序，最大限度的开展平行作业，组织好流水作业，避免赶工期现象。特别是施工前期做好便场地的准备和材料外购和储备工作。 三、施工控制保证措施 1、抓紧做好施工前水、电的准备工作。 2、施工前期准备有重点的展开，尽量缩短施工前期准备工作时间。 3、认真编写冬、雨季和重要部位施工技术措施，保证冬、雨季施工的连续性。 4、严格按规范精心施工，确保工程质量，避免返工。 5、合理采用平行工作法生产，各工序紧密衔接。 6、抓住关键工程的施工，以主及次。 7、在施工中主动协调与当地群众、采购方、监理关系，加强现场保卫工作，防止意外因素对工程施工的干扰。 8、提前供材料计划，认真做好材料的试验和入场检验、保管、发放工作。 9、配备充足的技术人员和技术工人，确保劳力充足、高效。 10、合理调动使用机械（如吊车）。 12、加强资金管理，合理运筹资金调控。 13、发挥科技是第一生产力的优势，积极采用对保证工期和质量有益的新技术、新工艺、新材料。 14、加强模板周转，提高效率. 四、质量监督保证措施 工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。为此，应从项目经理到每个工人大家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。 为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，结合我公司《质量手册》编制了本项目质量保证体系。本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目