无领导小组讨论重点.pptVIP

1、无领导小组讨论概述 从理论的角度理解，无领导小组讨论是指运用松散群体讨论的方法，快速诱发被试者的特定行为，通过对被试者行为的定性描述、定量分析以及人际间比较来判断被试者素质特点的测试方式。 从操作的角度，无领导小组讨论是给所有被试者一个共同的讨论题目，让其在规定的时间内自由的开展讨论活动，要求小组成员要就讨论的问题形成最终的一致性意见。考官通过对被试者在讨论过程中表现得语言和行为进行评价 3 无领导小组讨论的功能 无领导小组讨论可以通过对具体事件的分析来考察应聘者的主动性、沟通能力、演绎思维、归纳思维、团队合作、自信等素质因素，同时具有区分、评定和预测三大功能。 区分功能：在一定程度上区分出应聘者能力、素质上的相对差异。 评定功能：能在一定程度上评价、鉴别应聘者某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的标准。 预测功能：能在一定程度上预测应聘者的能力倾向和发展潜力，预测应聘者在未来岗位上的表现、成功的可能性和成就。 4.1 无领导小组讨论的优点 （1）可测试出笔试和单一面试所不能测查出的能力和素质 （2）具有真实诱发效应，可依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价 （3）可使应试者有平等的发挥机会，通过观察应试者之间的相互作用快速显现出个体上的差异 （4）能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较（横向对比），考查更加全面客观 （5）无领导小组讨论面试能够拓宽应聘者