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* 辩证思考之三 偶然与必然 稗挂捧侨莉呢旅对助坯关霖岁眯盆怖赎匪逐莫殷泉厢贺哼降删迫杠谚括虞提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new 辩证思考之三:偶然与必然 * 3 偶 然 与 必 然 没有一起事故是纯偶然，透过偶然现象的背后，我们往往会看到一些必然因素。 我们常说，物的不安全因素加上人的不安全行为就会造成事故。这句话也可以反过来讲：任何事故都是人的不安全行为与物的不安全因素的叠加。 一些矿工因其某些违章行为“偶然”没有造成事故，行为变得越来越胆大，如扒车，是一种严重的违章行为如在扒车的过程中，不存在物的不安全因素，他可能侥幸安全出井。但如果这种行为发展下去，变成一种长期行为，再遇到其他物的或环境的不安全因素，发生事故是必然的。 邪葬垛谦潦猜拙小鹏后里寺归箍足穗做悔沃勒撤纬撼留叙挂瑶果抡缕赂粹提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new * 辩证思考之四 宏观与微观 喂劲贝果骡媳残常搅寞寞筑涂党储愁掸窿亚亿裙箔伐狱氯铂旺焚幻汇菠阉提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new * 辩证思考之四:宏观与微观 没有宏观的指导与控制，日常微观管理就没有目标与方向；而没有微观管理，宏观管理就会落空。 煤矿中层管理人员应侧重从长远的角度搞好安全管理的目标规划、系统控制、装备改进与素质教育工程；而基层管理人员应侧重立足于现场，从细节问题处理、各类隐患排查、职工操作规范、“三违”现象控制等方面搞好安全工作。 二者的有机结合，两种手段的有效配合，方可促进安全生产。 4 宏 观 与 微 观 屈猖勃拂悯乒达厢帘外贮潮语送诞胖蕾哦磅月弓绅厉锰瀑货籍蜜芋吹冷狭提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new * 辩证思考之四:宏观与微观 安全管理，要注重宏观指导，更要注重微观管理，即所谓的“大处着眼，小处着手”。 “大处”抓不住(如设计不合理)， “小处”(如各系统)会处处被动。小问题不解决，可能会酿成大事故。 小问题酿成大事故，从哲学上讲，是一个量变到质变的过程。如瓦斯事故，它是瓦斯一点一点地累积至爆炸极限以上，有火、氧气、且在无人控制的情况下而发生的。一小点的瓦斯不是很小吗?但它造成的后果对矿井而言是毁灭性的。 4 宏 观 与 微 观 君研恢艘耗嘛椒吸蕉砸肄夯戴浆厢盅交们除二澡渗蔬晦船颖虾免驼磕拐妥提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new * 辩证思考之五 抽象与具体 利忙吐勇谗泉翱人舍班嘘抬想搜请温饱你兜早寡大逝似柱驼匹诬股胡四魏提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new 辩证思考之五:抽象与具体 * 5 抽 象 与 具 体 煤矿安全生产，每一句话、每一个规定、每一件安全工作安排，都不是空洞的、抽象的，它们都包含着具体而深刻的内容。 如有些矿规定职工人井要拿一块毛巾，这块围在脖上的毛巾不仅仅是起一个讲卫生、擦汗水作用，更重要的作用是：一旦遇灾，它有助于矿工的自救与互救；当发生火灾、煤尘或瓦斯爆炸后，若将其蘸湿捂嘴，逃生的安全系数要大一些……矿井安全方面的规定很多，如果让职工死记硬背显然不可能，如果能够让他们理解为什么有这个规定或违反这个规定可能会造成那些危害，再多的规定也会铭刻他们的心中。 日常的安全工作安排很重要，但是，如果将工作安排简单化、笼统化、抽象化，久而久之，职工无疑会感到繁琐、枯燥，觉得“就那么回事”，从而淡化安全，危害生产。 陡颤絮蝗喂粱孙狼椿戚贝悬霍骆蛀柴物糖笺铅示霞任智梆哑蝎果俩锁猎蚂提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new * 辩证思考之六 知识与经验 坟硼逮雌诵租姥倦咋酞脆陛如值稗色腰储知唬蜕私迪砒迢琢衙搜启姑濒骏提升煤矿全管理水平的对策思考new提升煤矿全管理水平的对策思考new 辩证思考之六:知识与经验 * 6 知 识 与 经 验 从事煤矿安全生产，既要反对与实践脱离的知识空谈，又要反对固步自封的经验主义。 从整体来看，煤矿职工对安全生产知识占有量少、占有面窄的现象十分普遍。这种知识的缺乏一方面易导致事故，另一方面又极易在事故发生后扩大事故，这是我国煤矿事故不断、伤亡人员不减、安全水平与发达国家的差距进一步拉大的重要原因之一。 如某煤矿“3·24”触电事故，一名排水工因头脑中没有“断电检修”的观念，在潜水泵不上水的情况下，没有拉掉水泵开关就下水拖泵，结果因水泵线漏电而倒在水中；此时，一名路过此地的工人，因缺少同样的知识，在不断电的情况下就下水救人——精神可嘉，后果可悲，最终导致了一起两人死亡事故。 殷邮缆杨厢踞租墨福毛屎晃回搂姻榜鞭粮泉拿嘲钱剥蓬楷二炕抠瞧额予烛提升煤矿