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电子商务麦考林案例分析目录一、简介二、发展历程三、 麦考林的商业模式 四、 麦考林的管理模式 五、 麦考林的经营模式 六、 麦考林的技术模式七、 麦考林的资本模式八、 结论与建议 一、简介?麦考林成立于1996年，是目前中国最大的线上服装企业，致力于为顾客提供时尚，物超所值的产品和愉悦的购物体验,是上海著名的网络购物网站，中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业，公司业务覆盖全国。?麦考林拥有强大的供应商资源和物流体系，服务数百万的用户，有自己独立的电子商务门户网站——麦网（www.M18.com），麦网不仅提供自有品牌欧梦达和兰沛琪,?更提供了精心选择的第三方品牌，其中包括知名的国际品牌和一些有特色的本土品牌。麦网提供时尚服装、时尚配饰、家居用品、健康美容、母婴等时尚购物商品；迄今拥有600万会员数据库资源，覆盖全国31个省、自治区和直辖市，在国内B2C电子商务网站中名列前茅。已经开设了40家零售店铺，年底在全国范围内会达到100家。随着邮购、电子商务、电话销售、店铺销售等多个分销渠道的不断完善和发展，麦考林正在向多渠道零售行业领导者的企业远景迈进。二、发展历程?1996年1月8日，上海麦考林国际邮购有限公司成立，是中国第一批获得政府批准的从事邮购业务的三资企业。1999年麦网正式上线，麦考林开始涉足电子商务领域。??2001年，顾备春加盟麦考林，任CEO，当时公司账上只剩