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华润万家采购调查报告 目录 一．公司简介及其发展历程 二．解密华润万家供应链 1.构建主动反应型供应链 2.三种物流模式满足商品配送 3.监控商品采购 4.回程运输，降低成本 5.华润万家农超对接模式 采购部门架构及管理 1. 采购系统概述 2.采购管理系统分析 3.华润超市采购流程框架　 4.华润万家采购管理手册 供应商关系的管理 1.华润万家VSS供应商证照管理介绍 2.业务功能介绍 3.华润万家供应商服务系统使用说明 五．华润万家自身环境分析 六．沃尔玛的优劣势分析 七．如何打败竞争对手 一?华润万家公司简介及其发展历程 华润万家有限公司（CR Vanguard）是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团——华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、 VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。 1. 华润万家历史 华润万家前身为华润超级市场，以华润采购有限公司之名义，于1984年2月14日成立并开业，经营超级市场业务及批发业务。其后于1990年代初在中国大陆扩展业务。 华润万家坚持“全国发展、区域领