(华润万家零售论文.docxVIP

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  • 2017-01-30 发布于北京
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(华润万家零售论文

华润万家零售调研方案 ?摘要:我国零售市场正发生着巨大的变化。如何正确地面对现实,采取相应的对策去迎接这种挑战,以谋求我国零售业更大的发展空间。?关键词:零售业,现状,发展,方向一、华润零售业发展现状?十一届三中全会以后,我国零售商业加快了改革开放的步伐,流通领域中市场机制的作用和市场调节的范围不断扩大。从利用外资方面看,1992年开始,我国首先在零售领域允许一些城市和几个经济特区在百货零售领域进行利用外资的试验,随之而来的是各地在零售行业对各种利用外资形式在中央政策引导下的大胆实践,合资、合作、租赁、特许经营等多种方式的零售业如雨后春笋般涌现出来。?1、微利时代已经来临。据内贸部统计,2000年初,全国已有连锁企业1000多家,连锁店超过1.4万家;零售商业网点近年来不断增加,全国平均每千人拥有的零售商业网点,从1978年的1个增加到19%年的11.4个,加上外资零售企业的进人,中国零售业的市场竞争越来越激烈。在这场持久战中,商家首先想到的是价格战,以低价、折扣、赠券、有奖销售来吸引消费者,而成本却无法有较大幅度的降低,利润自然减少。从供货方看,随着卖方市场转向买方市场,供大于求使生产商严格控制着销售终端的价格,例如在包装上标明“建议售价扮元”,留给零售商的自然是越来越窄的利润空间。在发达国家,大多数零售业态的营业盈利率和总资本经常盈利率都在2%左右,在上海,联华、华联、农工商三

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