员工薪酬分配管理办法.doc

员工薪酬分配管理办法 1、范围本适用于生产序列员工。 目的 3、规范性引用文件《》4、定义 4.1月标准工作天数：当月日历天数 －当月休息日天数。 4.2月计薪天数（365天-104天）÷12月21.75天4.7 岗位系数：指相同工种之间不同岗位的差异性。4.8 日、月工作任务目标：由工艺依据制造生产线体情况、产品线定员人数及标准工作时间而核定的日、月单班产能。5、管理职责 5.1人事管理5.1.1 根据工资总额预算。 5.1.2 根据每月生产产量核算单位月度工资发放总额，按生产班组生产产量核算班组工资额度。 5.1.3 按照公司《操作职薪酬分配管理办法》制定生产序列操作职员工薪酬分配操作实施细则及组织、制定工资分配办法，指导、评审各岗位系数评定和调整。 5.1.4 负责监督班组工资分配是否按照制度执行。 5.1.5 做好对员工的宣传沟通工作，员工应该知道工资结构和计算方法，员工工资调整应及时通知员工本人。 5.1.6 负责员工的咨询、解释、投诉和回复工作。 5.1.7 接受公司财务的监督及审计部门的审计。 6工资结构及计算6.1 工资结构岗位工资岗位工资= 6.1.1 岗位工资核算方法是计算加班工资的依据÷21.75天×（21.75-未出勤天数），未出勤天数不包含休息日、节假日和带薪休假天数。 注：1个付薪周期内，病假≤8小时按正常出勤时间计算 6.1.1.2绩效工资：依据员工绩效考核结果发放，其考核主要是对员工的工作任务目标完成情况，质量情况以及突发性事件予以考核。绩效工资×月度工时费用率÷班组人数 绩效工资（任务完成率）＝（岗位目标收入－基本工资－∑补贴）×40%×任务完成率绩效工资辅助班组任务完成率＝Σ生产班组任务完成率÷Σ生产班组个数 质量考核：考核员工生产质量情况，根据单位相关的质量考核通报进行考核 出勤情况说明：每天出勤时间按8h计，最小计量值0.5h。 月标准工作日实际出勤时间（h）＝员工当月应出勤时间（h）－员工当月缺勤时间（h）－休息日加班时间（h）－法定假日加班时间（h） 月标准工作时间（h）＝当月法定时间（h）出勤率＝（员工当月应出勤时间（h）－员工当月缺勤时间（h））÷月标准工作时间（h） 6.1.2 岗位系数岗位系数由组织工艺、人事管理、班组长成立评估小组制定，不得随意更改。若因员工岗位变动，按其所在班组岗位工作时间长的计算6.1.3所有班组在转产前至少1.5天需将多余人员报人事管理进行人员安排，否则按每人每天50元对班组长进行处罚；6.1.4 调动员工：当月发生调动员工的岗位工资按照月末所在班组计算，原则上每月20日后不发生调动； 6.1.5 借调员工：由借出班组班长借班组、当天实际发生的用人时间（h）,双方班组长签字确认后人事管理审核签字生效。借调员工的由借出班组记录，借调期间的考核由借人班组负责，考核借人班组支付的费用将在其奖励费中进行冲减，若无奖励费，将在班组长的岗位工资中进行冲减； 6.1.新进厂员工：在实习期内，新招收员工按0.9的岗位系数核定岗位工资,自报到之日起执行。 6.1.6.2年功补贴标准：(元/月) 工龄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ＝13 补贴标准 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 按照公司确定的标准执行(不含返聘人员) 当月应付公司补贴＝公司补贴标准 6.加班工资加班工资是对员工超时劳动的补偿。对于员工非个人原因造成的加班 (加班延时以超额完成率考核并在绩效工资中体现)而又不能在1个付薪周期内及时安排补休或调休的，应按规定支付加班工资，其中法定节假日加班必须支付加班工资。 6..1 加班时间的计算 、月标准工作日的加班时间＝（月标准工作日折算产量－月标准工作日考核产量）÷核定台数/h＋非自身原因（如缺料、线体故障、设计、元器件质量等原因）的影响时间（h）－月标准工作日的调休时间 、月休息日的加班时间＝月休息日折算产量÷核定台数/h＋非自身原因（如缺料、线体故障、设计、元器件质量等原因）的影响时间（h）－月休息日的调休时间 、法定假日的加班时间＝法定假日实际出勤时间 6..2 小时标准工资确定: 每小时标准工资 = 基本工资÷月标准工作天数÷日标准工作时间（h）6.4.3 加班工资计算 月标准工作时间加班工资=基本工资 休息日加班工资=（8小时×1.5倍） 法定假日加班工资=（8小时×3倍）6.4.4 加班考核：由于员工自身原因造成员工加班的，对影响环节的责任人予以相应考核，并积极采取解决措施，当月累计五天情况的，对班组长进行相应考核。 6..5 以下情况不支付加班工资 、加班但在1个付薪周期内及时安排补休、调休的（法定节假日除外）； 、加班但在当月实际工作时间未达到月标准工作