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技术成果评定与奖励管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为激发员工的工作热情，鼓励员工积极探索、开拓进取、岗位创新、提高效率、降低成本，特制定本办法。 第二条 范围 本办法适用于公司全体员工。 第二章 技术成果的界定 第三条 技术成果的界定 凡符合以下条件之一，即可界定为技术成果： （一）新产品引进及工业化生产：从外单位引进新产品或新技术，并进行了重大项目调研和评估、产品和技术的试验验证，无明显技术缺陷，并产生经济效益者。 （二）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用：将本企业从未使用过的新技术（指生产、检验、维修、电脑软件等技术）新设备（指新引进设备、原有尚未在大生产中正式使用的设备）推广应用于本公司生产，并解决推广使用过程中的问题。 （三）技术攻关：对企业长期存在的产品生产技术、质量、工艺问题进行攻关，解决现有生产技术难题，在提高产品质量、提高劳动生产率、降低成本上取得成效。 （四）管理流程革新：通过业务流程再造，制订新的企业内部标准、考核办法，对工艺技术、产品质量、服务水平的提高具有显著作用，产生直接或间接经济效益者。 （五）新项目管理：完成公司安排或协助集团布置的各项新项目管理，取得较好经济效益或达到预定目标。 （六）扶持项目申报：通过申报获得政府资助奖金、政府政策支持或解决项目报批等重大问题。 （七）重大活动组织：举办或承办各种大型会议或重大活动，顺利通过政府相关部门或总部领导的工作检查或获得广泛好评，树立公司良好的形象。 （八）其它具有较大的影响力及实效性的管理项目。 （九）日常工作中成效显著的小发明、小改进。 上述项目周期如超过6个月的，可在立项时要求分阶段评定技术成果，并相应设定阶段性目标。 第三章 技术成果的立项 第五条 技术成果的立项申请 （一）参加技术成果评定的项目必须经过立项，填报《技术成果立项申报表》（附件一），内容包括立项原因、项目内容、进度安排及考核指标、预期经济效益（效果）、费用预算等。 （二）立项申报经行政人事总监签字认可后交技术成果评定办公室备案，项目分管领导负责对项目的费用预算和实施进程进行控制和考核。 （三）费用预算超过2万元（含）的项目，须进行项目可行性分析，并经技术成果评定委员会核准后方可实施（项目管理部或协助总部的项目除外）。 （四）批准立项后的技术成果，必须每月提交详细的项目进展报告，并于项目结束日10个工作日内申报成果。 （五）技术成果评定办公室不定期对立项的技术成果进行公告。 第四章 技术成果的评定 第六条 评定机构的组成 （一）技术成果评定委员会 技术成果的评定由技术成果评定委员会负责，委员会组成如下： 1、主任：总经理； 副主任：行政人事总监； 2、委员：经理级及以上成员、指定专业技术人员、管理人员，必要时外聘专家参与。 （二）技术成果评定办公室 技术成果评定办公室设在人力资源部。职责如下： 1、受理技术成果立项申请报告； 2、对技术成果的进度情况进行跟进考核； 3、组织技术成果评定； 4、技术成果评定资料归档管理。 第七条 评定周期 技术成果每季度或半年评定一次。 第八条 技术成果评定的申报要求 1、填写《技术成果评定申报表》，在“项目成效”栏详细说明此项目的成效或创新点，并计算出对公司产生的直接或间接效益。 2、对未严格按照申报要求以及未按要求提交项目进展报告的成果评定项目，原则按低一等级或在同一等级奖金下限范围评定。 第五章 技术成果的等级划分及奖励办法 第九条 特别技术成果 1、新产品成功引进并实现工业化生产，预计年产值3000万元以上，利润200万元以上。 2、大型土建工程、企业上市、企业并购等重大项目按照预定目标完成，节约费用或产生效益300万元以上。 3、危机公关处置得当，为公司挽回声誉或经济上巨大损失。 获得特别技术成果，视其经济效益或实际影响给予10000—100000元的奖励。 第十条 一类技术成果 1、新技术、新工艺、新材料、新设备成功在企业推广应用，年产生经济效益在100万元以上，并能持续产生效益。 2、生产工艺的重大改进并符合工艺等有关要求，提高生产率，降低成本，对产品质量有突破性的提高，或可持续创造经济效益（每年不低于100万元）。 3、其它技术工作的完成，产生经济效益200万元以上或能持续每年产生效益100万元以上。 4、通过采取各项措施，使同一品种产品阶段性（至少半年）得率上升超过1.2个百分点的(如包含正式量产五年以上的单品，得率要求可下降为1个百分点)。 5、通过企业业务流程再造、运营或监控机制变革、原有生产设备的改进或效率提高、获得市级或区级经费支助、获得区或国家重大政策支持或优惠政策（具有较大经济效益的）。 6、项目管理如期完成并且费用在预算