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制造业信息化导论 西南科技大学 制造业信息化导论 主讲：杨方燕 Email：yfangyan@163.com 信息化管理是竞争全球化的需要 急 起 直 追 学习内容和目的 1　制造业信息化概述 １.１　信息经济和信息社会 信息经济时代 信息社会 社会发展的三大资源——物质、能源与信息 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化 １.２　信息、信息技术和信息化 信息 信息是对客观世界中各种事物的变化和特征的反映；是客观事物之间相互作用和联系的表征；是客观事物经过感知或认识后的再现。 特性：客观性；主观性；抽象性；整体性；时效性；层次性；不完全性 １.２　信息、信息技术和信息化 １.２　信息、信息技术和信息化 信息基础结构 用以支持社会信息活动所需要的全部技术设施（或称信息基础设施）以及为了保证这些活动和设施有效运转所需要的社会环境和条件。 １.２　信息、信息技术和信息化 １.２　信息、信息技术和信息化 信息化 信息化是指加快信息高科技发展及其产业化，提高信息技术在经济和社会各领域的推广应用水平并推动经济和社会发展前进的过程。 它以信息产业在国民经济中的比重，信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。 １.３　企业竞争与企业信息化 １.３　企业竞争与企业信息化 １.３　企业竞争与企业信息化 １.３　企业竞争与企业信息化 企业信息化的目的 企业信息化的目的是提高企业的竞争能力, 提高经济效益和保证持续发展 信息化本身不是目的，是实现目的的手段 信息是现代企业最重要的资源之一。为了充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理，以实现信息共享和信息资源的有效利用 １.３　企业竞争与企业信息化 企业信息化的发展趋势 数字化、智能化、网络化 设计开发和试制过程虚拟化 生产和服务柔性化、敏捷化 电子商务将得到全面普及应用 企业组织结构扁平化、并行化 企业决策支持系统高级化 １.３　企业竞争与企业信息化 企业信息化要求科技进步 技术的进步有助于产品和服务质量的提高； 技术的进步使产品的生命周期普遍缩短； 技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而大大提高生产率。 科学技术是第一生产力，是企业生存发展的源泉。 企业信息化要求管理变革和创新 管理信息化 １.４　企业信息化的主要范围 １.４　企业信息化的主要范围 营销管理 网络营销（产品、价格、促销、渠道） 电子商务 生产管理 生产过程 生产能力 生产库存 生产质量 生产人员 １.４　企业信息化的主要范围 财务管理 成本管理、流动资金管理和投资决策 财务管理是信息化的急先锋 企业中的财务管理是最易于定量化的，也就最容易采用信息系统； 企业领导往往极其重视对财务管理进行控制，也就最容易投资应用财务管理系统 ； 由于中国财务管理的特殊性，使得国外的财务管理软件较难进人中国市场，从而使财务管理软件产业成为软件行业中最先行和最成熟的一项； 财务软件一般较精巧，又是相对独立的系统，安装容易，不会带来管理的变革甚至企业重组，使得系统与企业容易相互适应； １.４　企业信息化的主要范围 决策支持 信息是正确经营决策的基础 改善信息的质量，保证信息的数量，加快传递的速度。 全面企业管理 　　　财务管理、办公自动化管理、企业生产流程管理、网络系统管理及企业与市场、与合作伙伴相互沟通的电子商务在内的管理。 增强企业的综合竞争能力 １.５　制造业信息化理论基础 制造业面临的新问题 复杂的社会化大系统 必须体现信息化、数字化、柔性化、敏捷化、客户化、网络化和全球化等基本特征 要求采用新的有效的组织与控制决策策略 制造企业的组织形态、经营模式和管理机制需要有全方位的创新 制造系统和制造过程的复杂性问题变得十分突出 １.５　制造业信息化理论基础 新一代制造系统的科学基础 １.５　制造业信息化理论基础 制造信息学 １.５　制造业信息化理论基础 计算制造 １.５　制造业信息化理论基础 制造智能 本章小结 制造业信息化导论 西南科技大学 西南科技大学网络教育系列课程 ? 快速应变 ? 时间是第一位的竞争要素 ? 应对内外环境的瞬息万变 ? 规范管理 ? “人治”到“法治” ? 国际惯例接轨 ? 合作竞争 ? 优化/强化企业的供需链 ? 协同运作，双赢/多赢 ? 正确决策 ? 实时信息，决策有据 ? 面对挑战，不失良机 加入 WTO 以后， 我们面对 掌握信息化武