(论文浅谈“出题、领题、解题、破题”.docVIP

浅谈“出题领题解题破题” 助推企业生产经营发展 江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂曹 云 在开展创先争优活动过程中，基层党组织普遍存在这样那样的一些问题和不足，比如创先争优活动如何与本单位的生产经营有机结合；活动开展不彻底，个别党支部找不到工作的出发点和落脚点；一些党员的作风还不够扎实，表率作用不突出；员工对工作缺乏热情，不能充分调动广大员工的积极性和创造性。为了破解这些难题，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，通过党建工作来服务企业中心工作，有力地助推企业生产经营快速、有效发展，2011年万年水泥厂党委结合企业生产经营和对标管理中的重点、难点、热点问题，明确提出“党支部出题、党员员工领题、集思广益解题、凝心聚力破题”的具体要求，把“出题、领题、解题、破题”活动融入到创先争优活动中，有效助推了企业生产经营的全面发展，更找到了党建工作与生产经营工作的最佳结合点，引起了党员群众的热烈反响，极大地丰富了创先争优活动的内涵，取得了初步成效，也得到了上级党组织的充分肯定。 一、科学合理出题是助推企业生产经营发展的关键 科学、合理地出好题、出对题，是助推生产经营发展的关键所在。万年水泥厂党委结合企业生产经营和对标管理中的重点、难点、热点问题，以党支部为单位，针对影响和制约生产经营和对标管理的问题，采取召开会议、座谈交流、工作布置、个别沟通等形式，发动和组织党员、骨干和员工根据本单位生产任务和对标管理的要求，立足岗位、拓展思路，党员带头、员工参与，自下而上、自上而下提出工作难题，各党支部对征集到的工作难题进行梳理汇总，召开专题会议进行研究和甄别，挑选出有深度、有创新、有实效的工作难题，并把个人难以单独完成的大难题具体、细化成若干个可分步实施、可操作、可量化的小难题，在全车间（部室）公布，引导广大党员、骨干和员工为车间（部室）分忧，积极领题。 二、党员员工领题是助推企业生产经营发展的保证 党支部出题后，正确引导和鼓励党员员工积极、主动和涌跃领题，更好地服从、服务于万年厂全年生产任务的完成和技术经济指标的提升，是助推生产经营发展的有力保证。为有效破解工作难题，党支部一是要求广大党员要充分发挥好先锋模范作用，勇于担当、争做表率，带头领题、公开承诺，团结、影响和带领身边的员工踊跃领题；二是鼓励骨干、员工根据岗位特点和个人特长，勇于担当、积极领题，充分激发广大员工群众的积极性和主动性；三是对难度特别大的重点、难点、热点问题，由党支部组织党员牵头，成立攻关小组来领题，做到每一道难题都落实领题人员；四是要求所有领题人员针对难题，制定出切实可行的具体措施；五是以宣传橱窗、可视化图板等形式将“出题、领题、解题、破题”活动实施方案进行公开，接受员工群众的监督，大力营造活动氛围；六是将党员“四个一”和公开承诺活动与“出题、领题、解题、破题”活动结合起来，让广大党员针对领题作出公开承诺，在解题、破题过程中，提高一项技能创新一项管理攻克一个难题刷新一项记录—6月份共有227名党员、员工参与出题、领题70道。在活动开展过程中，各党支部不断刷新了生产任务记录，有效提升了技术经济指标，为生产解决了大量实际问题，找到了又一个有力助推万年厂生产经营发展的新举措，并产生了积极的成效。铁路车间党支部将“出题、领题、解题、破题”活动与“反‘三违’保安全、降消耗增产量”党建特色活动有机结合起来，认真开展“月度安全行车无事故”竞赛活动，不断刷新生产任务记录，5月份石灰石运输达51.39万吨，创历史最好成绩，并创下单日运输20趟的好成绩；水泥车间党员、骨干和员工结合“7#、8#磨台产未达到设计要求”等6道工作难题进行认真领题、解题，同时结合党支部“降低吨水泥工序电耗”党建特色立项工作实施项目攻关，3月份吨水泥工序电耗由1、2月份的45kwh/t下降到39.80kwh/t，首次降至40kwh/t以下，达到预期目标，年终吨水泥工序电耗控制在39.50kwh/t以内，实现了厂部下达的考核目标。“出题领题解题破题”活动的广泛开展，创先争优和企业党建工作也取得了实效，一是基层党组织的党建水平得到了整体提升，党组织的战斗力得到了加强，党员队伍的生机和活力得到了提高，党员的表率作用得到了更好的显现。二是切实转变了党员、骨干的工作作风。活动的开展，充分调动了党员和员工的积极性和创造性，党员的先锋模范作用在员工起到了潜移默化的作用，更多的骨干积极向党组织靠拢，同时，不少党员通过参与活动，业务水平得到了提高，逐步成为单位的骨干，达到了“双培”（党员培养成骨干，骨干培养成党员）的目标，从而使党的组织优势和群众工作优势转化为创新优势、发展优势，以党建工作创新引领生产经营管理的创新。三是进一步密切了党群关系，调动了广大员工的积极性和主动性，增强了团队的凝聚力、创造力和战斗力。在整个活动实施过