乐城+安标创建汇报导论.pptVIP

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司 热烈欢迎各位专家莅临检查指导 安徽乐城投资股份有限公司2016.5 安全生产标准化评审汇报会 安全标准化体系建设及绩效 2 汇报内容 企业概况 1 企业概况 1 (一) 企 业 情 况 乐城超市是2012年建立的股份制民营企业，也是合肥市重点招商引资的商业零售企业，主要从事超市连锁经营，卖场经营面积近10000平方米，主要经营日化、百货、食品、生鲜等。通过三年多的努力，目前已发展成为拥有员工近150人、年销售额超1亿元的综合类生活超市。同时，乐城的发展模式在行业内也受到了广泛的关注，多次荣获行业协会及专业机构评选颁发的各项荣誉！ 创建过程： 1、领导高度重视，在人力和资金给与大力支持； 2、公司专门成立了安全生产标准化创建领导小组和工作小组； 3、在咨询机构的指导下制定了安全生产标准化创建工作实施方案； 4、严格按照实施方案的要求，分策划、检查、整改、自评四个阶段开展创建工作，每个阶段均设置了工作时间节点，确保创建工作有序高效的完成。 创建工作取得的主要成效： 1、建立健全各种安全管理制度26种，各级各类人员安全生产责任制24个，岗位安全操作规程15种； 2、制定、修订公司应急救援预案，并进行演练，员工的应急能力、自救能力进一步提升； 3、配备1名专职安全管理人员负责安全生产工作； 创建工作取得的主要成效： 4、将安全生产纳入企业目标考核，层层签订安全生产责任书； 5、定期召开安全生产专题会议，解决安全生产中的安全隐患； 6、制定全年安全教育计划、开展各种安全教育培训，员工安全素养普遍提高； 创建工作取得的主要成效： 7、积极开展事故隐患排查工作，对查出的事故隐患及时进行了整改； 8、设备、设施防护装置齐全有效，防护安全进一步提高； 9、作业现场安全警示标识清晰，消防设备与器材齐全有效； 创建工作取得的主要成效： 10、生产现场进行定位管理，设备、物品有序摆放，作业现场清洁卫生； 11、配发各类个人防护用品，员工的身体健康得到保证。 公司组织机构图  公司所在区域周边环境示意图 安全领导机构及人员设置情况 公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，下设安全管理部。各部门负责人为安全生产领导小组成员。配备安全管理员一名，具体负责全公司的安全管理工作，公司严格落实安全生产目标责任考核。公司主要负责人、安全员均经培训合格取得安全管理资格证书。 （二）企业安全管理概况 安全标准化创建及绩效　 2 制定目标和实施方案 制定工作目标：2015年底完成三级安全生产标准化创建工作 组织机构：成立安全生产标准化工作领导小组。总经理任组长，各部门负责人任成员。 提出保障措施：加强培训、职责分开、完善基础工作。 制定了工作实施步骤。计划分三个阶段完成创建工作。 成立安全生产领导小组，设立安全员 企业负责人和安全员持证上岗 多次召开安全标准化实施管理会议，布置并落实相关工作 进行消防安全培训、员工大会重点动员 规范创建安全标准化各项资料，完善内部管理体系 　 收集国家法律法规、技术标准、规范，制定、修订公司安全生产管理制度三十多项 同时加强制度的宣贯、培训，强化制度执行过程监督检查 建立公司安全生产规章制度，安全生产体系建立 建立安全教育培训制度，上岗教育培训合格后上岗 在消防部门指导下，开展消防实战演练工作 进行消防灭火实战演练 门店利用班前会议重点宣传消防安全常识，确保员工和顾客安全 手扶电梯紧急停止按钮增加醒目标识 清理消火栓遮挡物 配齐了消防设施的配件，并定期巡检、记录 配电箱张贴安全警示标志 清理消防通道 芜湖顺荣汽车部件股份有限公司