(泰州学院2014年度二级学院系工作目标量化指标1.docVIP

泰院委发〔2014〕28号 关于下达2014年度学院工作目标 量化指标的通知 各单位： 根据学校第一次党代会制定的发展目标和要求，在相关职能部门广泛征求意见的基础上，经党委会研究确定了《泰州学院2014年度工作目标量化指标》，现予以下发。 指标共分5项内容，权重分别为：教学工作30%、科研与学科建设25%、人事与师资工作25%、学生工作15%、宣传工作5%。 各学院要对照指标制订详细的任务分解，明确责任人、实施措施、时间安排进度等。 年终，学校将对各学院完成情况进行考核评估，对综合考评排名前1/5左右的学院给予综合奖励。对考核的每项工作设单项奖（综合奖和单项奖可兼得），单项奖奖励名额设置如下：教学工作、科研与学科建设工作、人事与师资工作、学生工作、宣传工作各设最佳贡献奖1名。同时，还可设特色工作奖（主要针对未列入量化考核指标的工作）若干名。对在党风廉政建设、安全稳定、资产流失等方面存在重大过错，且给学校带来损失和负面影响的学院不得评为综合奖，同时，单位主要领导年终考核不得被评为“优秀”。学院综合考评排名和领导班子年度考核挂钩，学院综合排名位列后1/5者，其领导班子成员年终考核原则上不得被评为“优秀”，单项工作成绩和分管领导考核挂钩，对单项工作考核排名位列后1/5的分管领导，年终考核不得被评为“优秀”。 附件：泰州学院2014年度二级学院（系）工作目标量化指标.doc 教学工作中心地位（15%） 教学基本建设（20%） 人才培养过程（25%） 1.院党政重视教学工作情况（5%） 2.制定教学改革实施方案及落实情况（5%） 3.青年教师青蓝工程结对制度和实践锻炼制度（5%） 4.专业建设规划及实施情况（3%） 5.课程建设规划及实施情况（3%） 6.实践教学基地建设（5%） 7.教材建设（部数）（4%） 8.教学文档建设（5%） 9.教学计划执行情况（5%） 10.课程网站建设情况（3%） 11.课堂教学的规范性（6%） 12.青年教师教学比赛（3%） 13.实践教学（5%） 14.毕业论文（设计）工作（3%） 人文学院（马克思主义学院） 数理学院 计算机科学 与技术学院 教育科学学院 外国语学院 经济与管理学院 船舶与机电 工程学院 音乐学院 美术学院 医药与化学化工学院 公共体育部 （体育系） 学院 教学质量监控（15%） 人才培养质量（15%） 教学研究（10%） 附加分项目（最高得20分） 15.督导听课优良率（百分比）（5%） 16.学生评教优良率（百分比）（5%） 17.试卷抽调评阅优良率（百分比）（5%） 18.毕业设计（论文）抽检（4%） 19.学生获奖及作品发表（3%） 20.学生毕业率（4%） 21.学生就业率（4%） 22.主持校级教改课题数（5%） 23.研究性教学改革（门数）（2%） 24.教学及管理人员公开发表教改论文（篇数）（3%） 25.教学改革与质量工程项目（最高8分） 26.大学生创新创业训练项目(最高3分) 27.省级优秀毕业设计（论文）(最高3分) 28.教改论文核心期刊发表(最高3分) 29.专业特色培育（最高3分） 人文学院（马克思主义学院） 数理学院 计算机科学 与技术学院 教育科学学院 外国语学院 经济与管理学院 船舶与机电 工程学院 音乐学院 美术学院 医药与化学 化工学院 公共体育部（体育系） 教学工作量化考核指标说明 序号 量化标准 考核办法及说明 支撑材料 1 《》要求：学院领导听课不少于次/学期，分管教学工作的院长不少于次/学期1.学院每学期召开次以上专题会议研究教学，得分； 2未挪用、挤占教学经费，得分； 3； 4完成全部听课任务，得分未完成者得分按照：完成次数/规定次数×计算 学院汇总院领导听课次数，提供与汇总材料对应的听课记录或复印件2 制定切实可行的方案并有落实，积极推进教学改革有方案，有落实，得分；有方案，落实，得分；无方案，得0分。 年初报送教学改革实施方案；年