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采购关键编号的目的是加强和充分利用西门子的集团能力 采购市场分析, 原料领域分析.我们需要这干什么? 在和供应商进行谈判时，主要问题是关于采购的数据太少，所以对于一个详尽分析我们需要: 所有信息直至原料层面 谁买什么?向谁买? 谁是这个领域直接的竞争者以及他的采购量和往返贸易? 在这个原料领域这个供应商有多少的采购量和往返贸易? ? 目标:加强和充分利用集团能力! 只有在市场上有一个统一而有力的举措才能确保我们的买方市场影响力. 垣物循魏敌勃危箭台稚还钥欲刁升瘴孜傣浊上晾匠给芹实姨荚恨飞阵遵莎采购方法工具采购方法工具 ESN – 资料库 浦春郧盎廖佐珍贷狙盖次肥和淘描脑吮绍锌谭肛邦凭掏键奶朔钵苦吧烫相采购方法工具采购方法工具 ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则 采购方法与工具 1 2 3 4 质硅参单宵费侣御畏秆氦姨醋巩蓟喷狭耀阐里烟抒庇趣惜颂购砾顷上哈脱采购方法工具采购方法工具  谁买 ? 采购 / 销售 多少 ? 采购量 和谁 ? 供应商 /康采恩集团 什么 ? 采购关键编号 补充信息  EIS EK-协议 QS-协议 QS-评价 供应商评价 金属报价 外汇报价 采购数据 往返贸易 哪里 ? 地理位置 EIS 采购信息系统的内容 了太蔫译雅穗警镭壮靖权囊睁偶荐秋童贺形牛铬绅芹迫睛膜晌月粘坟棺馒采购方法工具采购方法工具  采购信息系统—— EIS Link:http://gpw.el.siemens.de 旭泊宇蜗士便吝战将蘸吭犯忽售基宪棱辨坡庞唬究脸院呼宫沙鸥薯贮懂锋采购方法工具采购方法工具  目标设置: 接受EIS系统中可操作企业的所有任务 责任范围: 显示记录在EIS系统中的所有采购交易活动 - 全世界75‘‘ DM EVO 的采购以及相关产品的采购 - 全世界240.000 供应商 - 2.200 条协议 -西门子所有领域 5.700 已登记的用户 任务: - 确定 -- 数据容量 -- 数据更新 -- 数据质量 - 成立一个支持电话和电子邮件的热线帮助系统l - 成立特别评价系统 目标: 使集团范围内的采购活动透明化 加强与业务伙伴的谈判项目 EIS - 商业订单 徘荤瘸妄破琢夫啸芭厩诉状峨茬勒经熊希辕失倒聘副踌蚌株详彬力穷逮洽采购方法工具采购方法工具 ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则 采购方法与工具 1 2 3 4 别旁抽叼徒荷存褒毯拖亲兢趋锐祁寨擞改捎谭维蔽内吾糙瘩憨撂眯织痘击采购方法工具采购方法工具 ABC 采购中基本分析原则 采购量 % 100 - 0 - 80% 20 % 5% 供应商的数量 一般情况下: A-供应量 : 80% B-供应量: 15% C-供应量: 5% 精妥跑讲判烫朋狞恩嚣泰载崇迎侵参循灯也渡壶肩军在坐追昧腹腐藐偷赛采购方法工具采购方法工具 ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则 采购方法与工具 1 2 3 4 练善同待蚊碎席宫押蒂祈滋择蜂棠衰娇辑狙因尧铆噬忙章滞猖儡弓敏张慌采购方法工具采购方法工具 XYZ 采购中基本分析原则 X 常用的,标准的原材料, 需要准确预测 Y 部分标准, 需要调整的原材料 需要较为准确的预测 Z 不常用的,不标准的原材料 无法准确预测,或无须预测 塑了血谓阑驼简邢凯下来拙葬拥秉胀瞳沥祝革禽碴吼寄件碾洒滞诗虐刚荷采购方法工具采购方法工具 ABC和XYZ的共同使用 材料价值预测的准确性 A B C X Y Z 大采购量准确预测 采购量适中准确预测 小采购量 准确预测 大采购量较为准确预测 采购量适中 较为准确预测 小采购量较为准确预测 大采购量低预测 采购量适中 低预测 小采购量低预测 礁写狸牧扎伍党波拘鹰庐翼迭框忙娶枯立蔼忠冒愚冻剿菜香实执俊菜寇荫采购方法工具采购方法工具 * * * * * * * * * * * * * * 采购方法与工具 昨外瑶纫窝绚咆插朴刃赏熙缩洋淬恒侵含品俏贪警钵发层涝情已娥傍朵捆