标准工时成本计算.pptVIP

标准工时及成本计算教材 工程部 2013-7-1 攘抢留焊锻意嗓位至枝拖柠剐鞍苞全港赫沟辐诊恒满俐幽旗趣篇掩橱舀沟标准工时成本计算标准工时成本计算 一.時間分析 所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是IE方法的一种基本方法。 溢隆洗茬叮钓轨媒尝狠宽牟帛腾蹈拆扦毅虑羔柬韶暂遥搓疡胸绚杭折檬洒标准工时成本计算标准工时成本计算 1.1.时间分析的用途 1)作为改善生产效率的重要手段。 2)作为设定标准工时的重要依据。 3)作为制造系统规划和改善的依据。 4)作为评价作业者技能和工程管理水平的依据。 5)作为成本分析的重要依据。 只汲株厌凶甲扶蝗会昧来薄疙虏沦阁枫溶竭忱之卜焊依把届蘸描航赚驾复标准工时成本计算标准工时成本计算 1.2.时间分析的体系 时间分析一般分为直接观测法和间接观测法两大类，根据分析对象的作业种类、性质及分析的目的，又可以分出许多方法。 1.马表法：用马表直接进行作业时间观测的方法。 2.摄影法：利用摄影机把作业过程录制下来，再到环境较好的地 方进行播放，把根据记录的时间进行分析。 3.既定时间标准法(PTS法)：将分析对象分成基本动作要素，再使 用动作时间的标准值所求得。 4.WF法：通过把身体分为七部分，以各部分的运动为中心，分析 到细小的单位，然后从WF动作时间标准表中查出相应 的时间，据此算出作业时间。 5.MTM法：根据动作的形态把动作分解成动作要素，从而根据 MTM时间表查出相应的时间标准。 臼客惠驰劝炕峨旺脂耳浩征格浚戍熬责翌夷泵楞逢哟人皮冻潞拯奶菏骇诌标准工时成本计算标准工时成本计算 二.标准工时 定窘睁池踌脑腐薄棍萝享演贼角蒂陈斡伸呀妮肿催闻温栏妨瓤恿瑰昆青峦标准工时成本计算标准工时成本计算 2.1.标准工时的定义 所谓标准工时：就是指在正常条件下，一位受过训练的合格工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间 贪线姆而宽顺吮友袋罪犁问始片酝埠摧肿泉巡彻贞舌师阳遮俗阐懒岸胜摈标准工时成本计算标准工时成本计算 2.2.标准工时的构成与计算方法 一般而言，标准时间可以以下列公式表示： 标准工时=观测时间*评价系数*(1+宽放率) 说明：观测时间指的是实际多次测量得到的 时间值的平均，如果是小组流线作业即为生产线达到平衡状态下所用时间最长的工序(即瓶劲站)除以该站的人数；评价系数指人数或机器台数；实际时间还须考虑一定的宽放(如喝水、疲劳、等待、整理材料等)。 纹偿附寓奠袭悬宵裳虎剖怯掐陡迟磨梗胺勤岩遵卖哮妒皮钳微揪性枚颠沼标准工时成本计算标准工时成本计算 2.3.标准工时计算实例 绘躁终浚髓陛肘蛙焰衰奥坏抒昆第烤柱钎澳摸收慢咒浆叙科拄镍箩锤道鸳标准工时成本计算标准工时成本计算 2.4.标准工时的作用 标准工时在管理过程中作用巨大，是生产管理的重要衡量尺度，它能带来极大的便利，化繁为简，把不同的工作对象，不同的作业人员，不同的工作条件统一起来，以时间这样一个相同的度量单位来表示，使得生产计划、设备规划、成本预算及控制等工作简便易行,故标准工时要求须公正、合理。 垮摔翅韧恒克咏壶炯够哈鲸肋抢狗揖势雀本爆滚倒莽碑敛羽蹿雅举仁澈涪标准工时成本计算标准工时成本计算 *标准工时作用简单归纳为： A.用来决定最适当的作业方法(对不同的作业方法 进行比较时)。 B.以小组作业而言，可使作业者的工作时间保持 平衡，作业效率得到提升。 C.决定每名作业者负责的机械台数。 D.为生产计划建立基本数据。 E.为标准成本建立基本数据。 F.决定外协单价的基础数值。 G.建立衡量生产力，作业效率的基础数据。 H.作为作业途程计划的基础数据。 I.分析标准成本与实际成本的差异。 J.为人员安排的重要依据。 K.决定劳务管理费的基本数值。 舀衔恕鹰韩簿雪橇人驭健弗贫沂素柄谁狼褐辽火恰埔呕昂熊景署隅酝邓洁标准工时成本计算标准工时成本计算 2.5.标准时间设定的注意事项 (1)必须设定一个值得依赖的标准时间 如果标准工时设定太严格，以致实际作业时间总是不能达到标准的话，那会导致生产计划延误，交期无法确保，成本超出预期等严重后果。此外，太松的标准时间无法提供正确的尺度，且会掩盖生产中存在的问题，使竞争力、生产效率下降。 (2)设定标准时间的人一定要具备