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5.中国GO的制度建设-王行最N
中国NGO的制度建设
中国扶贫基金会秘书长
王行最
影响中国NGO生存与发展的三大因素
政府、社会、NGO自身,是影响中国NGO生存与发展的三大因素,其中,NGO自身建设是决定性的因素。
(一)政府的作用
政府对NGO的影响作用通过法律、法规、政策、措施实现,具体表现为两种功能:
培育功能。通过制定激励NGO发展的政策和具体措施,培育有利于NGO发展的环境。
管控功能。通过对NGO的管理和监控,规范NGO的行为,引导NGO的发展方向。
2、政府管控功能的具体体现1)制定NGO行业标准,设立市场进入标准(门槛),监督NGO的运作,督促未达标者整改,筛除违规者;2)对NGO进行年审;
2、政府管控功能的具体体现
1)制定NGO行业标准,设立市场进入标准(门槛),监督NGO的运作,督促未达标者整改,筛除违规者;
2)对NGO进行年审;
3)设立NGO公信力排行榜,向全社会公示。
1、政府培育功能的具体体现
1)制定激励NGO发展的税收政策,能够达到如下效果:
A 鼓励社会捐赠;
B 有利于NGO自有资金的积累;
C 鼓励NGO从业人员投身社会公益事业。
2)将政府资源向NGO开放:
A 政府委托NGO实施政府项目;
B 政府通过招标直接购买NGO的服务;
C 对NGO直接进行补贴。
3)对NGO实施培训
主要培训内容是:
A 政府的NGO政策; B NGO的机构管理。
(二)社会的作用
社会对NGO的影响作用通过两种功能实现:
支持功能。社会各界通过物质的、精神的支持,使NGO得以发展。
监督功能。社会通过对NGO的监督,规范NGO的行为,引导NGO的发展方向。
2、社会监督功能的具体体现由于NGO的性质和宗旨,全社会任何单位、组织、个人对NGO都有监督的权利,这种监督主要针对两方面:
2、社会监督功能的具体体现
由于NGO的性质和宗旨,全社会任何单位、组织、个人对NGO都有监督的权利,这种监督主要针对两方面:
1)对NGO的财务管理和运作进行监督;
2)对NGO的活动(项目)进行监督。
社会监督(尤其是媒体)是双刃剑,每个NGO必须高度重视之。
1、社会支持功能的具体体现
1)捐赠人对NGO捐赠资金、物资和志愿服务;
2)受益人对NGO的活动予以配合与鼓励;
3)公众对公益事业予以关心、关注和参与;
4)媒体对公益事业和NGO进行宣传和表彰;
5)社会独立审计机构对NGO进行审计、评价,提出改进意见。
(三)NGO自身的作用
政府、社会都是影响NGO发展的外部因素,而真正对NGO生存和发展起决定性作用的是NGO自身。在NGO生存和发展的诸因素中,关键的因素是NGO组织的内部制度建设。
二、中国NGO的制度建设
根据中国NGO的生存环境和发育水平,NGO内部制度建设应主要包括:建立法制化治理结构、人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度、项目管理制度、品牌推广与管理制度、文化建设制度七方面。
(一)建立法制化治理结构
法制化治理结构也叫法人治理结构,其要义是:建立由战略决策层和执行操作层组成的,层级分明,事权、责权明确区分的内部组织结构,使机构的管理运作实现科学化、有序化。
2、执行操作层1)NGO组织的执行操作层由秘书处和各部门组成。秘书处由秘书长、副秘书长、秘书长助理组成。各部门由部门主任和员工组成。2)执行操作层的职能:
2、执行操作层
1)NGO组织的执行操作层由秘书处和各部门组成。秘书处由秘书长、副秘书长、秘书长助理组成。各部门由部门主任和员工组成。
2)执行操作层的职能:
A 秘书处职能
① 机构人力资源配置与管理;
② 机构自有资产管理与运作;
③ 机构战略规划研究与制定;
④ 机构工作计划与预算的制定与执行;
⑤ 机构日常工作的组织领导。
B 部门职能
各部门是机构各项业务和工作的实际承担者,其具体职能为:
① 业务运作执行;
② 财务经营核算。
1、战略决策层
1)NGO组织的战略决策层由理事会组成。理事会由全体理事、监事组成。理事会分理事会全会和常务理事会(由会长、副会长组成)。
2)理事会的职能:
A 全会职能一般为两项:机构发展战略和工作计划与总结的审议、批准;机构重要人事任免(理事、监事、会长、秘书长)。
B 常务理事会在理事会全会闭会期间行使理事会的职能,一般为如下三项:
① 机构工作计划检查与督促;
② 机构重要事务研究与决策;
③ 机构活动的高层协调。
C 理事的职能,一般为如下三项:
① 参与机构工作和活动;
② 对机构建设和发展提供咨询意见;
③ 在不同领域发挥作用,为机构募集资源。
(二)建立人力资源管理制度
人力资源管理制度是组织机构内部建设的起始工作,是保证机构具有生产力、创造力的最重要的制度。
该制度由机构设置、人员管理
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