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【2017年整理】工商导论--M
* 宝钢集团公司 小组成员: 戴雨霞 张慧 赵慧婷 胡俊贤 公司介绍: 宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。 1.生产产品--公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 2.先进的技术水平--公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平 3.最具竞争力--宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2007年10月11日,标准普尔评级公司宣布:宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“A-”,展望从上年的“稳定”上调为“正面”,公司信用评级的前期展望均为稳定。2007年7月,美国《财富》杂志公布了世界500强企业的最新排名,宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位,在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续四年跻身世界500强。宝山钢铁股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第8位。 组织机构 宝钢是国有大中型企业中首家董事会制度的试点单位,2005年10月宝钢开展董事会试点以来,宝钢构建了以《宝钢集团有限公司章程》、《董事会议事规则》和各专门委员会议事规则为框架的董事会工作制度体系,不断完善董事会运作机制,规范董事会及各专门委员会的会议制度及议决机制,董事会运作高效、规范、有序。 董事会处于公司治理的核心地位,董事会紧紧围绕《公司章程行使职权。董事会全体成员以出资人利益最大化为己任,积极参与公司决策,独立、客观发表意见,初步建立了现代公司制度下的各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。 *
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