18384_招投标案例.docVIP

项目采购管理”考核大作业 一，某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发布了招标文件，共有A，B，C，D四家投标人都提交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。 发包人和承包人A于5月10日签订了中标合同，合同约定的不含税合同价6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基础，间接费率12％，利润率为5％。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： （1） 由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。 （2） 由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 （3） 由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，改工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误外，对其他应予补偿的工期延误事件，