现场不良品管理.docVIP

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现场不良品管理

文件分发 部门 数量 部门 数量 生产部 1 ******目 录****** 项 次 内 容 页 次 文件分发 1 目录 2 修订履历 3 1 目 的 4 2 范 围 4 3 参考文件 4 4 定 义 4 5 职 责 4 6 作业流程 4 作业内容 4 附件 7 修 订 履 历 版本 修改条款 修改内容 修改人 修定日期 A / 目的: 为防止生产现场由于疏忽而使用或发运不良品,规范不良品的处理工作,争取处理时效,以提升质量,促使运作顺畅,特制定本办法。 范围: 本办法适用于生产过程中不良品(半成品和成品)在产线的控制与处理。 参考文件:N/A 定义: 不良品是指由于设计、加工、总装配、测量器具、检查方法、规格设定等方面的失误,导致产品在制造过程中产生的不良情况。 职责: 5.1质量管理部负责对不良品控制程序的实施,并监督不良品的筛选、标识、隔离工作。 5.2生产部负责对不良品的筛选、标识、隔离工作。 作业流程:N/A 作业内容: 7.1不良品的鉴别、标识、隔离。 7.1.1不良品的鉴别由生产部人员根据品质部提供的不良判定标准进行判定。 7.1.2不良品的标识由检出人员在不良位置贴上标签,并注明不良名称。 7.1.3不良品标示后归入不良品区或维修区,与正常品隔离防止混乱。 7.2不良品的处理 7.2.1 不良品作返工、返修品的,按下述步骤进行。 7.2.1.1在线不良品登记后送交维修区维修。 7.2.1.2QC检出的不良品根据品质部开具的《纠正与预防行动报告》执行相应流程和操作。 7.2.1.3返工(返修)品处理后须经质检人员复检合格后放行,并做好复检记录。 7.2.2不良品作降级处置的,由质检员直接在《不良品处理单》上填明,降级成品(二等品),可以在固定的配件市场上销售。 7.2.4不良品作废品处置的,由质检员开具《不良品报废申请书》,上报审批,并做好不良品的标识和隔离工作。 7.2.5不良品退回处理 7.2.5.1

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