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关于对2015年7月13日左线门吊溜钩
中铁成指安函〔2016〕77号
中铁成都轨道交通工程指挥部
关于地铁7号线土建缺陷整治相关工作的复函
成都地铁公司建设分公司:
贵司所发《关于地铁7号线土建缺陷整治相关工作要求的紧急函》(成地铁建函〔2016〕311号)已收悉。我部根据地铁7号线目前进度与站后进场的实际需求,针对地铁7号线土建缺陷整治召开了专题会,进行了系统研究,下发了《关于加强地铁7号线土建缺陷整治工作的通知》,对缺陷整治工作进行了专项部署,现将有关情况函告如下:
一、成立7号线土建缺陷系统整治工作小组
组 长:周志勇
副组长:李武伦、杨旭飞、谭志强、曲昌军
组 员:机电部、设计部、安质部相关人员,地铁7号线项目经理部各驻地工程师及地铁7号线各参建项目部项目经理
土建缺陷系统整治工作小组的主要职责是编制土建工程缺陷修复专项技术方案,统筹协调、督促检查、考核缺陷系统整治工作,收集、统计各施工单位堵漏、消缺信息,定期上报土建缺陷系统整治工作报告。
二、指挥部各参与部门(单位)职责
工程部:牵头组织编制土建工程缺陷修复整治专项技术方案,并组织专家评审工作,同时向施工单位下达施工任务。
机电部:牵头梳理机电安装、装饰装修等专业与土建工程预留预埋(接口)孔洞情况,督促、跟踪、检查、验收缺陷处理情况。
设计部:牵头协调土建设计单位与机电安装设计单位的设计遗漏的相关问题处理。
安质部:负责监督缺陷整治及信息汇总,每周五14:00给地铁公司上报缺陷整治动态台账资料,同时负责与地铁公司质安部的协调工作。
指挥部地铁7号线项目经理部:督促、跟踪、统计、考核缺陷整治工作,每周四17:00前向安质部上报本周缺陷整治情况台账。
地铁7号线各参建项目部:具体实施缺陷整治工作。
三、地铁7号线各标段施工单位已建立了以项目经理为第一责任人的土建缺陷系统整治工作机构,并配备足够数量的专业人员负责缺陷整治工作。
四、我部已于8月15日召开了“地铁7号线土建工程质量缺陷整治落实会”,对全线堵漏消缺工作进行了梳理,制定了整改时间表。详见附件:《地铁7号线土建工程质量缺陷整治落实会会议纪要》。
五、我部已根据现场实际,协调各标段施工单位固化有资质、业绩好、服务好的专业堵漏消缺队伍,共确定6家合格队伍实施地铁7号线堵漏消缺工作。
六、我部已对车站预留孔洞的施工界面进行了划定,具体如下:车站预留孔洞由土建单位按照图纸负责施工;新增的穿墙(板)管孔洞,若在卫生间由机电专业开孔;若在其他部位由工程部(预合部)下发委托单委托相应土建施工项目部开孔。
七、我部正在组织地铁7号线各参建项目部加强与轨道指挥部相关部门、相关施工单位及设计单位的对接,认真对照车站结构和设计图纸,全面、系统排查车站预留预埋孔洞(接口),编制《车站预留预埋(接口)孔洞手册》。梳理完成后,我部将督促设计单位进行整改。
八、我部将每周组织一次地铁7号线联调例会,将土建缺陷系统整治纳入联调例会中梳理上周存在的问题并提出相应的整改措施,督促各施工单位的缺陷整治工作。若施工单位未按指挥部土建缺陷系统整治工作小组提出的各项整改时间节点完成整治工作,我部将按施工合同违约条款或指挥部相关办法进行违约处罚。
附件:地铁7号线土建工程质量缺陷整治落实会会议纪要
中铁成都轨道交通工程指挥部
2016年9月6日
抄送:存档。
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