南昌市工商局2012年度基层分局（公务员）考核指标.docVIP

新干县工商局2013年度基层分局（公务员）考核指标 序号 考核类别 考核项目 内容 分值 考核方法 打分标准 附加说明 数据来源 算分方法 单项分值/区域划分 责任人 1 共同类 品德修养 个人品德（包括正直无私、谦虚谨慎、团结友爱、勤奋刻苦、言行一致） 采取年底民主测评，由基层分局工作人员在县局考核系统指定的进行相互评价 对分局全体人员进行考核 职能部门[监察室] 按等级 计算分值 优秀不扣分 良好-0.5 一般-1 家庭美德（包括孝敬父母、子女培养、夫妻关系、勤俭持家、邻里团结、家庭文化） 县局监察室使用录音电话访问基层分局公务员的父母、配偶、子女，按优、良、一般进行分 优秀-0 良好-0.2 一般-0.4 社会公德主要考核遵纪守法（打架斗殴、违章驾驶、黄赌毒、违反计划生育等行为）、助人为乐（见义勇为、抚孤恤寡等行为）。（其中黄赌毒和违反计划生育行为属于一票否决项，见义勇为及抚孤恤寡行为属于加分项，在一票否决项和加分项内容中解释说明） 2打架斗殴以县局、直属单位纪检组、监察室到当地派出所出具证明为准，县局监察室负责核查。违章驾驶等行为，以县局、直属单位到交管部门出具的证明为准，县局机关后勤服务中心监察室负责核查 按数量 计算分值 -10 违反计划生育政策的，一票否决，个人考核0分 -10 有打架斗殴行为，经举报核实发现一起扣0.5分 -0.5 行车违章按违章次数扣分,每次扣0.1分 -0.1 有见义勇为、抚孤恤寡证书的加0.5分 职能部门[市县2级监察室] 加分项目 序号 考核类别 考核项目 内容 分值 考核方法 打分标准 附加说明 数据来源 算分方法 单项分值/区域划分 责任人 2 共 同 类 创 新 协 调 和 学 习 能 力 创新协调能力主要考核沟通协调能力和创新能力，其中创新能力采取加分方式，在加分项进行说明。沟通协调能力主要考核基层分局公务员的全局观念、民主作风和协作意识等内容。 1 采取年底测评方式，由分局其他人员在系统上对其进行评价 分局长分数=其他人员评分的平均分；工作人员分数=分局长评分*20%+其他人员评分的平均分*80% 职能部门[ 县局监察室 ] 1 参加每季度一次的网络教育培训考试 每季考试在60分（含）以上为合格。1次不合格扣0.3分；2次不合格扣0.6分；3次以上不合格扣1分 职能部门[培训中心] -0.3  序号 考核类别 考核项目 内容 分值 考核方法 打分标准 附加说明 数据来源 算分方法 单项分值/区域划分 责任人 3 共 同 类 廉洁效 能 主要考核基层分局公务员遵守廉洁从政和效能建设的有关规定。群众无投诉： 群众和个体私营企业来信、来电、来访所反映基层分局公务员关于廉洁效能方面的问题，县局监察室汇总群众投诉信息，登陆系统录入信息，生成群众投诉分数 职能部门[监察室] 按数量 计算分值 -0.5 重复投诉 （双倍扣分） -1 1 媒体不曝光： 媒体曝光的基层分局公务员关于廉洁效能方面的问题。媒体曝光经调查属实。县局监察室汇总媒体曝光信息，登陆系统录入信息，生成群众投诉分数 　 职能部门[市县2级监察室] -1 省级曝光 扣0.8分 -0.8 市级曝光 扣0.5分 -0.5 1 政府满意： 由县局纪检组、监察室将表送至达乡镇政府、街办。由乡镇政府、街办组织，对基层分局工作的满意度进行评价，对基层分局的评价成绩等同于对基层分局公务员个人政府满意的成绩。评价后，由县局纪检组、监察室汇总成绩，上报县局监察室，县局监察室将评价成绩录入系统，生成政府满意的分数 按等级 计算分值 优秀-0 良好-0.4 一般0.6 差-1  序号 考核类别 考核项目 内容 分值 考核方法 打分标准 附加说明 数据来源 算分方法 单项分值/区域划分 责任人 4 管 理 类 学习与会议 每周安排1次政治理论和业务知识学习（集中学习或个人学习）； 每周至少召开1次工作会议； 每月至少召开1次局务会议讲评工作。 每人每周登录网络教育平台学习累计时间不少于1个小时。 每季度参加考试合格并完成教育培训积分。 4 检查分局行政工作会议记录本；会议记录内容应与贯彻上级指示精神和当前工作紧密联系。 每人每周登录1次以上县局远程网络教育培训平台学习(自学时间不少于1个小时)。 每人每季度登陆县局远程网络教育培训平台，按时完成县局每季度组织的考核 （其中县局每季度