【2017年整理】静明传媒媒体推介.pptVIP

上海静明文化传媒有限公司是专业终端卖场平面媒体运营公司 公司发展历程： 1、2006年11月，公司创立，启动国际风行的终端创意3D平面新视觉项目； 2、2010年10月，与上海卜峰莲花超市、上海易买得超市、上海华联吉买盛等超市签订独家3D地贴阵地协议； 3、2011年1月，与南京苏果卖场达成战略合作，代理其门店的平面媒体资源； 4. 2011年3月，与卜蜂莲花（易初莲花Lotus）卖场全国门店系统达成全方位的媒体合作，成为卜蜂莲花全国门店内唯一指定平面媒体运营商； 5. 2011年9月，与乐购（Tesco）卖场全国门店系统达成全方位的媒体合作，成为乐购卖场全国门店内唯一指定平面媒体运营商。 截止到目前为止，上海静明文化传媒有限公司成为中国最大的卖场终端平面媒体运营商 静明传媒简介 从市场到零售终端,是品牌的最后一里路,一个动机、理由、念头都会左右最终购买. 在如今这个传播费用昂贵与信息稀释的年代，知名度与购买率早已没有了天然的等号关系.最后一里路营销显得格外重要，而其策略就是要深入消费者生活，加强品牌体验，触发品牌购买决定. 品牌的最后一里路 百分之七十的品牌购买 决策是没有计划的， 往往在店里才作决定 调查发现… 70% 调查发现… 在超市中每个类别都有超过20个品牌， 品牌选择是一个日渐复杂的活动. 20SKUs 4.3” 顾客在超市只花4.3秒来决定在同类产品里购买哪个品牌,选择是下意识的 调查发现… 调查发现… 5% 当百分之十五的消费者声称对一个品牌忠诚，事实上只有百分之五真正做到 调查发现… 68% 百分之六十八的消费者在不断变换使用品牌 购买决定即兴/时间短 品类众多，难以选择 消费者忠诚度低 综上所述，FMCG需要面对的挑战如下： 覆盖全国40个主要城市 战略合作系统概述 2004年，通过与当时拥有25家乐购超市的顶新国际集团携手合作，进入中国市场。 2006年，将所持股份从50%增加到90%。目前，正专注于华东（包括上海）、大北区（包括北京）、华南（包括广州）这三个区域持续地发展业务。 2008年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为“Tesco乐购”。 截至2011年1月26日，我们在中国拥有93家超级大卖场和12家便利店，每周为400多万名顾客提供服务，致力于为顾客提供满意的购物之旅。 Tesco在全世界拥有门店总数超过3,700家，员工总数达440,000多人。除英国外，Tesco还在其它13个国家开展业务，包括欧洲的爱尔兰共和国、匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克、波兰和土耳其，亚洲的中国、日本、马来西亚、泰国和印度，以及美国。 战略合作系统概述 卜峰莲花（易初莲花）超市，是泰国正大集团下属的大型购物中心； 1997年6月在上海浦东设立第一家门店，截至2009年4月底，卜蜂莲花已拥有大中国区77 家门店，今天，卜蜂莲花正通过不断扩大的连锁服务网络，为更广大的中国消费者提供 着新鲜的购物体验，舒适的购物环境以及天天新鲜的优质商品； 2007年年底，伴随着10年庆典的到来，“易初莲花”正式更名为“卜蜂莲花”，而“卜 蜂”则是正大集团在海外商界的统称，将被用来提升集团超市产业的整体品牌形象；  卜蜂莲花的成绩 2004年，卜蜂莲花以74亿人民币的年销售额，排名《2004中国连锁百强企业》第21位 2005年，卜蜂莲花以100.6亿人民币的年销售额，排名《2005中国连锁百强企业》第20位 2006年，卜蜂莲花以135亿人民币的年销售额，排名《2006中国连锁百强企业》第17位 2008年，卜蜂莲花排名《2008中国快速消费品连锁百强企业》第15位 2009年，卜蜂莲花排名《2009中国快速消费品连锁百强企业》第13位 2010年，卜蜂莲花排名《2010中国快速消费品连锁百强企业》第12位 （以上数据来自－－中国连锁经营协会 ） 战略合作系统概述 苏果超市有限公