【2017年整理】飞亚达案例.pptVIP

飞亚达案例分析 问题 飞亚达的竞争优势是什么？ 如何在保持现有优势的基础上将其打造成真正意义上的国际品牌？ 飞亚达目前的经营领域是否符合其未来的发展要求？ 中国手表产业市场份额分析 同行业竞争者分析 高端市场： 瑞士品牌，如Enica，Ernest Borel, Titoni, 和 Tissot 中端市场： 日本品牌，如Citizen， Casio， Seiko 国内品牌，如Rossini， Tian Wang 和 Ebohr 低端市场： 国内众多手表生产商 中国手表产业分析 潜在竞争者 著名的奢侈品牌集团 珠宝商 供应商议价能力 高档机芯及特殊材料供应商议价能力强 其他部件的供应商议价能力不强 消费者议价能力 高端产品因有一定程度的忠诚客户，品牌认可度高，议价能力不强。 中低端产品选择众多，议价能力强。 替代产品的威胁 手机 其他带记时功能的移动产品。 中国手表产业分析总结 高端市场利润较大，主要被瑞士品牌占据。 中端市场上国内与国外品牌竞争激烈。 低端市场上国内品牌之间进行激烈的肉搏战。 飞亚达SWOT分析 优势 1、渠道优势： 亨吉利、亨联达 2、技术优势： 外观设计、高科技机芯、材质、航空背景。 3、品牌知名度： 中国手表四大品牌之一、借助中国航天事业提升品牌知名度。 飞亚达SWOT分析 劣势 1、品牌认可度低 2、没有形成