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- 2017-02-01 发布于北京
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非对称竞争模式 ( 1:你知道世界上最高的山峰是什么吗? 那第二高呢? 2:你知道中国的第一奥运金牌得主是谁吗?第二呢? 3:为什么业绩没有增长?需求研究不够吗? 4:为什么要建立品牌? 为什么有的品牌能产生品牌溢价? 5:为什么蛇吞象没有几个成功? 非对称竞争格局 了解我们目前处于什么阶段 明白战略的重要性 明白老大的重要性(为什么要第一) 明白什么是核心竞争力 如何认识空降兵 行业黑马靠什么成功?360, 百利,淘宝,麦当劳 品牌傍大款成功吗 中国民营企业发展的三个阶段 为什么大企业可能会被小企业超越 可持续发展的驱动力 可持续发展模式 基于第三方营销的商业模式设计 什么是核心竞争力? 核心竞争力是指公司由于拥有竞争对手难以复制或效仿的业务系统,在特定的市场开发的能够实现低成本和/或高收益的能力 只有在以下情况下,公司才能获得核心竞争力: 拥有有关键资源的特许使用权 建立了专有资产 开发出无法模仿能力 Ps: 70%来源于高管层的战略洞察力和战略执行力 中国企业成长的六个关键阶段 中国企业的高层管理危机周期 中国企业的管理问题:“四个缺乏四个依靠” 缺乏有针对性的战略规划,依靠老板的感觉在打仗而不是靠战略打仗
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