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财计组织构建情况 一，总论 财计组织通常指国家各个职能部门、某个企业或某个单位的工作人员,在处理经济业务的过程中相互联系,相互制约的一种职责分工制度。计组织是计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。从现在所掌握的史料看,早在西周王朝的财计组织中就已经体现出了这种思想。不过最初称为内部牵制,只是用来对钱、财、物进行管理的一种方法。传统的会计组织基于职能导向构建，会计信息与各部门信息无法集成，形成会计信息孤岛，导致企业对内的控制能力和对市场的适应能力弱化。随着信息化的实施，企业资源计ERP系统的成功运行，有效集成企业的资金流、物流和信息流，因此，在下，企业应当按照“流程负责、流程服从、流程支持”的原则，建立与流程管理相适应的会计组织。我国计制度源远流长，在古代社会发展进程中，经历了一个由简单到复不断发展、不断完善的沿革过程。 中国原始社会末期，随着社会分工的发展和劳动产品的分配、交换及消费等问题凸现，“计数”逐渐成为社会生活的必要，人们逐渐形成数量观念，并尝试着以实物、绘画、结绳、刻契等方式来表现经济活动及其所反映的数量关系。由实物记事（计数）、绘画记事（计数）、结绳记事（计数）、刻契记事（计数）等方式所体现的原始计量记录行为基本代表着同时期的“计”行为，或者说，原始计量记录行为是会计的萌芽状态，成为会计的直接渊源。