(董事监事的权利义务与责任 .pptVIP

第四专题  董事权利（力）义务、责任 一、董事、董事会 ——公司治理的核心 董事、董事会地位的上升与作用的发挥是历史选择的结果；是社会发展的必然产物；符合社会分工要求；符合社会组织行为学要求；体现公司作为经济组织的规律要求。 《公司法》为什么规定董事制度？ 1。股东大会的权力机构的性质（形式性？） 2。董事之于公司的意义（股东选任为什么要法律规定？有限责任公司与股份公司、上市公司的董事的功能是否应当有所区别） 3。法律规定与降低成本（包括谈判成本、监督成本等等）法律固有的约束功能、激励功能、信息功能、型塑行为方式功能等功能。 从公司治理看董事的核心地位 公司治理：从各种学科（法、经、财、社、政、会）探讨公司组织运作，及涉及各种利益关系人之间互动，评估其绩效。利益相关者：股东、董事、监事、经理、员工、债权人、供应商、政府、消费者、社区、环境等。 公司治理结构： OECD认为是指联结和规范公司股东、董事会和经理相互关系的制度结构，并通过此结构树立公司的经营目标，安排实现这一目标所需的所有途径和监督措施。其实质可认为是从公司法人资产的权利—责任的结构性制衡上来规范所有者（股东）与资产支配者（董事会），资产管理者（经理）相互间的利益关系。 结论：公司治理结构的核心是公司投资者与公司经营者的关系问题（独立董事也是经营者） 基本观念 1、董事制度