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薪资管理制度 本资料为公司内部培训资料，未经授权，其他任何 机构不得擅自传阅，引用或复制。 第一节 总 则 1、目的：为加强公司薪资管理，特制定本制度。 2、依据：本制度依据《中华人民共和国劳动法》相 关章节制定。 3、员工各项报酬除公司管理制度中另有规定外，均 应依照本制度办理。 4、本公司顾问及特约人员、临时人员薪资，根据其 实际情况另行规定或参照本制度核发。 第二节 制定原则 优越性原则：为吸引优秀人才，充分调 动员工的工作积极性，激发潜能，公司强调 本企业薪资水平同本地区同行业相比，具有 一定的优势和竞争力。 市场化原则：公司薪资水平将依据劳动 力市场水平和公司财务状况进行适度调整。 公平原则：公司将根据各岗位对公司整体目标 实现的相对贡献大小、工作难易程度责任轻重等确 定岗位级别及工资，同时结合员工个人的学历、技 能、工作经验、内在潜力及其工作表现等综合因素 核发。 竞争原则：公司将每隔半年根据员工工作表现 及业绩对其所从事的岗位（或岗级）进行一次大规 模调整。同时公司还将根据员工的工作表现及业绩 随时给予其物质奖惩、岗位（或岗级）调整。 第三节 薪资类别 本公司员工的薪资