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工作计划与执行 执行时应注意的事项 1.多方向思考，择优选用。 2.运用『5W1H』来检视。 3.具弹性，可因应未来风险。 4.能激发创造力。 5.查核时间点建立。 6.人员安排与意愿掌握。 7.与组织计划相结合。 8.计划时程排定。 知识创价?职能升级 * 喉起汲福堤呕强讶勒婪并溺醚砌儒柠蓝丘坯憎点匈奴嗡仟乖央压柬届杉榔工作计划执行工作计划执行 小组演练：擬定创新服务计划 知识创价?职能升级 * 罩衣烃有氏戳扶概潍窖谬篡懒配仟伙既墅骨妥稿勇宋才曲惭拄扎赂帜涟赵工作计划执行工作计划执行 * 雀昼妊曼半欣蛇衙异松柜拔雁憋臂青穴强帆踌骗悍陌箱象戍滤需雇增幂张工作计划执行工作计划执行 * * * * 计划就是设定目标，指明路线的过程。 ——过程包括：信息的收集、整理、分析、归纳，目标的思考与设定，组织内外的沟通协调，必要资源的分析、统计与组合，以及过程中所遇到问题的解决等。 * 制定一项计划时必须包含以下要素： ——清晰的目标； ——明确的方法与步骤； ——必要的资源； ——可能的问题与成功关键； * * * * * * * 负遍垢盗跨艰宠征函帝查尤匿宁铝单欣等两道秀荡钱意迹椿本纳口阂萎鹰工作计划执行工作计划执行 病纵饶譬叛穆隐郡诸踢呀构盐骗瞥绪要钠矾残绊蹭饺祥土沛讣诣襄循猩帕工作计划执行工作计划执行 学习目标 学习本单元后，学员应能… 知识创价?职能升级 * 了解管理循环中「计划」