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提高自控泵送砼输送管使用效率 QC小组活动成果报告 恒瑞医药产业园项目部 二0一一年三月 目 录 一、工程简介 1 二、小组简介 1 三、选题理由 2 四、现状调查 3 五、目标设定 4 六、原因分析 4 七、要因确认 5 八、制定对策 5 九、对策实施 7 十、组织实施 7 十一、效果检验 8 十二、巩固措施 ...... ....................................8 十二、QC小组活动体会及下步打算 9 提高自控泵送砼输送管使用效率 一、工程简介 恒瑞医药产业园抗肿瘤车间及仓库工程框架二层，局部一层（层高达到15米，单层建筑面积10000㎡，总建筑面积28710m2，基础和主体混凝土使用量23000m3，因单体占地面积较大，全部采用自控泵送混凝土施工技术。 二、QC小组简介 QC小组概况表 QC小组名称 中粟建设恒瑞医药 产业园项目部QC小组 课题名称 提高自控泵送砼输送管使用效率 小组成立时间 2010.10.1 活动方式 集中讨论分析，专人组织实施 小组注册 登记号 ZSJSQC2010-10-001 运用工具 调查表、排列图、关联图、对策表 小组类型 攻关型 活动时间 2010年10月—2011年4月 QC理论学习 全员 活动次数 6次 QC小组成员情况简介表 序号 姓 名 职 称 职 务 文化程度 组内分工 接受QC理论培训时间 1 朱崇泉 高 级 工程师 项目经理 大 专 组 长 45小时 2 朱崇栋 工程师 项目副经理 大 专 副组长 45小时 3 陈希荣 工程师 技术负责人 大 专 组 员 48小时 4 孙海洋 工程师 质检负责人 大 专 组 员 48小时 5 刘 强 工程师 施工员 本 科 组 员 45小时 6 王善雪 高级技工 机械管理 高 中 组 员 45小时 7 朱桂军 高级技工 土建组长 高 中 组 员 45小时 8 钱兴良 高级技工 机械管理 高 中 组 员 45小时 9 刘红昶 工程师 部门经理 大专 组 员 60小时 制表：王善雪 制表日期：2010年10月1日 QC小组活动计划表 活动内容 次 数 出席人数 出勤率 平均出勤率 每周例会 6 9 100% 97.78% 计划阶段 4 9 100% 实施阶段 4 9 100% 检查阶段 3 8 88.9% 总结阶段 2 9 100% 总 计 19 44 制表：刘 强 制表日期：2010年10月10日 三、选题理由： 采用混凝土输送泵改变了混凝土运输过程效率低下的传统施工方法，但在泵送过程中经常会发生堵管现象。堵管原因:砼泵送的混凝土在砼泵管道中当某些粗骨料运动受阻时，后面的骨料运动速度受其影响而滞缓，致使形成粗骨料集结，而附近的砂浆被挤走，余下的间隙有小骨料填充，水泥浆润滑层被破坏，运动阻力加大，速度变慢，直至运动停止而堵管。 制图：朱桂军 制图日期：2010年10月15日 四、现状调查 根据2008年、2009年、2010年我单位负责施工的恒瑞原料药高架仓库、恒瑞大浦原料药二期车间、正大天晴小容量注射剂车间等工程的泵送混凝土《施工日志》将泵管降效时的堵管清理疏通时间统计如表： 输送泵管堵塞疏通时间情况统计表 序号 堵管清理项目 （花费时间）频 数（min） 累计频数 （min） 频 率（%） 累计频率（%） 1 查找堵塞源 34 34 46.58 46.58 2 清理堵塞物 26 60 35.62 82.2 3 重新接管 7 67 9.59 91.79 4 清洗泵管 4 71 5.48 97.27 5 其 他 2 73 2.74 100 合 计 73 100 制表：孙海洋 制表日期：2010年10月20日 我们根据统计表中的数据，绘制排列图。 A--找堵塞源 B--清理堵塞物 C—重新接管 D—清洗泵管 E—其 他 影响输送泵管使用效率排列图 制图：朱崇梁 制图日期：2010年10月20日 从排列图中可以看出，影响输送泵管使用效率的主要因素有两个：