第十章下公共管理全解.ppt

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十章下公共管理全解

主讲人 马莺 会计信息系统 第十章 账务处理系统 第二节 账务处理系统流程分析 四、IT环境下和手工环境下账务处理流程的异同 相同点:IT环境下和手工环境下账务处理流程的最终结果都是账簿和报表,处理过程从总体上看,都是实现了从凭证到账簿、从账簿到报表的过程。 不同点: 1.数据处理的起点和终点不同 2.数据处理方式不同 3.数据存储方式不同 4.对账的方式不同 在手工环境下:按照复试记账的原则,总分类账、日记账、明细分类账必须采用平行登记的方法,然后财务人员定期将总分类账、日记账与明细账中的数据进行核对。 在IT环境下:自动完成 5.会计资料的查询统计方式不同 第三节 总账子系统的总体设计 一、总账子系统的目标 二、总账子系统的基本功能 三、会计科目编码及体系设计 四、总账子系统主要数据文件设计 科目文件 汇总文件 临时凭证文件的设计 一、总账子系统的目标 1.及时、准确地采集和输入各种凭证,保证进入计算机的会计数据及时、准确和全面。 2.高效、正确地完成记账数据处理过程 3.随时输出某个时期内任意会计科目发生的所有业务,随时输出各个会计期间的各种账表,为企业管理提供信息。 4.建立总账子系统与其他子系统的数据接口,实现会计数据的及时传递和数据共享。 三、会计科目编码及体系设计 会计科目代码设计的必要性 科目编码方式 编码设计的基本原则 会计科目代码体系的设计 定长定位法 不定长方式 立体编码方式 (一)会计科目代码设计的必要性 1.采用会计科目编码便于反映会计科目间的逻辑关系 2.保证会计科目的唯一性。 3.便于计算机处理和分类 4.节省存储空间 5.提高处理速度 (二)科目编码方式 1.顺序码 2.区间码(位数码) 3.组别码(分组码) (三)编码设计的基本原则 1.规定性原则 2.层次性原则 3.一致性原则 4.简短性原则 5.扩展性原则 (四)会计科目代码体系的设计 1.定长定位法 大多数会计软件采用定长定位法,也就是会计科目体系各级科目编码的长度是固定的。 2.不定长方式 是科目代码体系在不超过总长度的前提下,除一级定长外,其他各级科目的长度是不固定的,可由用户自行随意设计。 3.立体编码 立体编码是将科目中大量重复的科目从科目体系中分类出来,按照项目进行存储,并将项目和科目建立动态链接。对会计科目进行优化。 例题:假设某个单位采用群码,科目编码结构为4-2-3-3四级,科目编码设计如下,假设该单位有10个部门,每个部门又分5组,管理费用有10种。 四、总账子系统主要数据文件设计 (一)科目文件 1.采用定长定位的方式设计会计科目编码体系 2.采用不定长方式设计会计科目编码体系 3.采用立体科目方法设计会计科目体系 科目文件的组织形式 科目应按照由小到大的顺序。当增加一个科目或删除一个科目后,仍然保持由小到大的顺序。因此,需要根据科目编码建立索引文件,以“科目编码”为索引关键字。 (二)汇总文件 1.汇总文件的作用 2.汇总文件的结构设计方案一 说明: (1)期末余额的计算 期末余额=期初余额+本期借方合计-本期贷方合计 (2)文件存储策略 适合于以月为单位存储的文件 (3) 优缺点 优点:结构简单、清晰 缺点:汇总文件过多,给编程和管理带来一定的难度。 3.汇总文件的结构设计方案二 说明: (1)存储策略 适合以年为单位存储的文件 (2)数据的计算方法 期初余额 本年累计 期末余额 (3)优缺点 优点:结构清晰,数据文件少,便于管理 缺点:不能直接得到账簿所需的数据,只能通过计算得到 。 (4)汇总文件的组织方式: 以科目编码为索引关键字,建立索引文件。 (三)临时凭证文件的设计 1.临时凭证文件的作用 记录在一定时间内所发生的各项经济业务的文件。 2.临时凭证文件设计方案一 例1: 对于一张期末将所有管理费用明细科目借方数转入“本年利润”科目的记账凭证 借:本年利润 200 000 贷:管理费用-办公室-办公费 100 000 管理费用-办公室-差旅费 50 000 管理费用-办公室-工资 10 000 管理费用-财务部-办公费 20 000 管理费用-财务部-差旅费 10 000 管理费用-财务部-工资 10 0

文档评论(0)

1520520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档