JCI-三级医院范例.pptVIP

9、中期评审专家 10、制定行动计划、落实整改措施 1、院领导会同美国专家对中期评审存在问题共同 制定行动计划，落实整改措施 2、对整改措施作目标分解，将每一条问题及整改 措施落实责任人，并限期整改。 3、组织自查，对落实整改情况进行督查、再培训、 再整改。 JCI专家与院领导在共同制定行动计划 图片 11、最后冲刺 2013年4月22—26日 美国JCI总部派出4名评审专家对我院进行了为期5天 终期评审 2013年5月2日美国JCI总部复函： 热烈祝贺我院高分通过JCI评审！ 此时：我院存在问题已由200+条降至35条 正式评审 图片 2013年5月2日收到 JCI国际评审中心正式通知 五、体会与成效 JCI认证给医院带来了什么？ 1、JCI认证给医院带来了什么？ 医院的核心竞争力将得到全面的升， 医院管理水平不断提高 JCI论证过程被设计成为在医院内 创建了一种安全和质量文化 注重细节管理 制度落到实处 1、JCI认证给医院带来了什么？ 对医院患者安全和医疗质量 增强公众信任度 实施患者安全目标和医院六大安全计划提高了 患者安全、员工安全、物品安全、环境安全 建立了质量与