WTO与企业组织方式的变革范例.ppt

* WTO与企业组织方式的变革 演讲人：郭万达 博士 一：WTO与竞争环境的变化 二：全球化战略和“世界工厂” 三：全球化和管理方式的变革 四：WTO与企业核心竞争力 五：WTO和信息化战略 WTO与竞争环境的变化 1、竞争范围的扩大 2、竞争优势的重新定位 3、竞争手段的变化 4、“本土化”以后的竞争 竞争范围的扩大 不是1对1，而是1+X 跨国公司的“战略后勤”全部进入 竞争不光是前线，而是后勤平台的竞争 WTO与竞争环境的变化 WTO与竞争环境的变化 竞争优势的重新定位 廉价资源的重新估价：土地、资金、人 政府垄断和地方保护的突破 吃苦耐劳和家族管理 市场空间 行业优势 WTO与竞争环境的变化 竞争手段的变化 品牌价值 知识产权和复制技术的冲突 信誉和市场网络的重组 WTO与竞争环境的变化 “本土化”以后的竞争 人才的本土化 资本市场的本土化 文化的本土化 研发的本土化 一：WTO与竞争环境的变化 二：全球化战略和“世界工厂” 三：全球化和管理方式的变革 四：WTO与企业核心竞争力 五：WTO和信息化战略 全球化战略和“世界工厂” 1、全球生产、全球采购、全球销售 2、中国成为全球“世界工厂” 3、全球性战略重组 全球化战略和“世界工厂” 全球生产、全球采购、全球销售 美国汽车为例： 30% 韩国的组