JIT的发展及现状范例.pptVIP

看板生产 加工中心 装配线 B A 生产看板 搬运看板 A为工序进口点存料处 B为工序出口点存料处 存储 看板工作规则 1．无论是生产看板还是传送看板，在使用时，必须附在装有零件的容器上。 2．要按需方的要求传送零件，没有传送看板不得传送零件。 3．次品不交给下道工序。出现次品本来就是浪费，如果把次品交给下道工序，不仅会造成新的浪费，而且会影响整个生产线的工作。所以，在严格控制次品发生的同时，还必须严禁次品进入下道工序。 按照这些规则，就会形成一个十分简单的牵引式系统。每道工序都为下道工序准时提供所需的零件，每个工作地都可以在需要的时候从其上道工序得到所需的零件。避免零件囤积造成的浪费。 （5）均衡化生产 均衡化生产，是按照特定的均衡的周期生产产品来解决与传统制造相关的排队及停线问题，以匹配最终产品销售的计划速度。均衡化生产意味者基于客户需求在单个工作站或生产单元内协调生产周期时间，从而使工作得以在整个制造流程上连续平顺地进行。 最早实行均衡化生产的也是丰田汽车公司。丰田的均衡化生产要求的是生产数量的均衡和产品种类的均衡，即总装配线向各前工序领取零部件时，要均匀地领取各种零部件，实行产品