PMP60道模拟题..docxVIP

Your Best Choice for Project Management Solutions! ｜现代卓越，卓越中国 ! 1. 一个新项目，公司的现有人员只符合项目的部分要求，项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是： A.进行自制/外购分析B.进行市场调查C用RFP的形式向供应商征求方案，确定是否应该把项目包出去D仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商方案，向被挑选的供应商发送征求RFP。1. A.进行自制/外购分析自制／外购分析是一个采购计划编制工具，它用于确定执行组织是不是能够以较高的成本效益生产一个特定的产品．或是应该把这个产品承包给别人来做，自制/外购分析包括直接成本和间接成本分析。 2. 项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成？ 资源计划编制团队建设沟通计划编制管理收尾2．D．管理收尾管理收尾包括收集项目记录；确保项目记录反映最终的规范。分析项目的成绩、效果以及应该吸取的教训：并将这类信息归档以备后用。应该对每一个项目阶段进行适当的收尾，以确保不遗失