共性 个性.docVIP

比如什么叫“优势”，何谓“源”，如何定义“个性”，等等，这些都很重要，并且都做得挺到位的 所以，我就不再和您说什么立论、定义之类的了，只给您提供些例证： 我们无法相信，一个缺乏个性的团队，能有优异的发挥 对方辩友是否认为，一支全都是中锋的篮球队，会比搭配合理的正常篮球队更强？ 也许对方会举诸如“军队”的例子，来说明共性的优势 我们也有例证可以反驳： 要说军队打仗，1个诸葛亮运筹帷幄+1个猛张飞冲锋陷阵，效果难道不比2个猛张飞来的好？ 所谓“尺有所短寸有所长”，就算诸葛亮的手下，也并不是个个都是精兵强将，比如摆空城计的时候，就需要那些白头发的老兵来诱敌，如果换了年轻气盛的，看到数十万大军压境，很难沉得住气 ——可见，把各自长处发挥在合适的地方，才是成功之道， 而如果缺乏团队个性，如何能够提供这样的团队优势？ 如果说上面“空城计”的例子是小说家之言，那么，现实的、现代的例子也有，而且更多： 很多管理者嘴上都说：“我的团队，每个人都是最好的”， 其实他们都知道，所谓的“最好”，指的是把最合适的人，放在最合适的岗位上， 而不是要求团队中的每个人，都有高学历、高情商、又外貌漂亮又内涵丰富， 如果真是这样，那么反而糟糕： 公司从总经理到清洁工，都是同样的强悍，谁服得了谁？ 前台的接待员，也是名牌大学博士，您觉得她能